三农B2B网讯 四川省巴中市民鑫火鸡养殖专业合作社，是由杜安飞、陈勇两名大学毕业生回乡发起成立的以火鸡的繁育、养殖、加工及销售为主的经济组织。目前，合作社主要是以美国尼古拉大型白羽宽胸火鸡以及贝蒂娜中型火鸡为主，实行阶梯化养殖，以保证持续供货能力，现建有父母代种火鸡场一座，存栏种鸡逾5000余只。合作社实行严格的内部质量把控及管理体系，保证火鸡幼苗、火鸡肉、火鸡羽毛的高品质。

　　勇敢选择，无悔人生

　　“从小老家穷，小时候能有点肉吃那是我们的梦想。”相信很多人是有同感的，杜安飞说到：我们看好火鸡的养殖前景，首先是我们本地吃火鸡的非常多，特别是过冬这段时间，冻火鸡的销量非常大；其次，火鸡的养殖在我们国家的规模化养殖时间不长，只有不到二十年时间，我们四川在这块更加滞后，川内乃至全国的火鸡大部分都需要依靠进口，市场缺口很大，值得一搏；最后，火鸡自身的“生长快、耐粗饲、产肉率高、营养均衡、保健功能强、价格便宜”也是我们创业选择它的主要原因。

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　　在我们现在年轻，上没老下没小，负担不大，就算失败了还有时间去挽回，创业的条件相对比较适合，担心再过几年迫于家庭的压力以及抗风险能力的降低会安于现状，没有勇气再跳出来创业。杜安飞总觉得人一生不能平平凡凡的过了，要让自己年老的时候有值得回味的东西，无悔匆匆人生。

　　踏平坎坷成大道

　　困难首先是来自老家的舆论，在家乡人眼中杜安飞好歹也是一个大学生，而且之前也还有一份比较不错的工作，现在却回家养鸡，很多人不理解，甚至在背后说三道四。家里母亲也不支持，在杜安飞面前哭过几次，劝他不要搞养殖，人辛苦风险也大，但越是这样杜安飞越坚定。“一定要做出成绩，改变他们对我的看法，也改变家乡人的传统观念。”这是当时杜安飞想法。

　　最艰辛的是在2012年9月初，一场突如其来的洪水，淹没了杜安飞的养殖场，虽然提前有所准备，但依然损失惨重，很多硬件设施被冲毁，设备被卷走，更重要的是半大的火鸡成了最大的牺牲品，在暴雨中淋了两天，火鸡也逐只死去，后来实在没有办法，几个人顶着暴雨，一只只往周围农户家里捉，全身没有一处是干的，每顿饭都是泡面。

　　洪水过后，原来的场地不敢再用了，养殖场只得搬到一个地势更高的地方作为养殖场，由于在新场地增加了新的硬件投入，造成了养殖场的流动资金在后期非常吃紧，为了降低成本，杜安飞开始从农户收购红薯，为了尽量省钱，都是自己去农户家背，从来没干过重活的杜安飞，那一段时间也能肩负起150斤的重量。

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　　坚持信念

　　创业一年多了，目前的状况虽然不能说成功，但至少在团队的努力下活出来了。对于创业杜安飞感触最深的就是要坚持，没有一帆风顺的创业路，遇到挫折是正常的，过去会有，现在会有，将来一定还会有，一旦看准了这个项目就绝对不能轻易放弃，路上遇到的每一个问题都暴露出我们自身的不足，只有迈过去了，自己才能成长，企业才能存活。每一个问题背后都是下一站成功的契机，关键就是要在问题面前坚定执着的走下去，才会有柳暗花明的新天地。

　　细节决定成败

　　对于企业发展一定要有细致的计划，决不能想当然做事，盲目无序的发展，我们在初期就吃了很多这方面的亏。做事没有先后轻重，内部人员各自为事没有统一的计划安排，就很容易走弯路吃大亏。做决定之前一定要多商量，细安排，这点在刚开始非常重要，因为刚创业大家有的是激情，缺乏的往往是冷静的头脑，一股脑的向前冲很容易走错路，给企业留下严重的问题和沉重的包袱。

　　企业一定要以市场为准，决不能以自己的想法来判断。刚开始时在销售定价方面缺乏对市场的考察，使定价过高，而损失了几笔大的订单，在后来产品种类及客户定位上也是由于自己的主观臆断出现很大的偏差，错失了部分销售时机。作为年轻人总是过于相信自己的产品，如何如何的好，一开始就走高端高价的路线而没有考虑消费者的消费习惯以及市场的接受能力，很容易引起现实的嘲笑。以市场为导向是我们在初期销售中学到的最宝贵的经验。

　　相信这些风雨兼程，奋力拼搏，豪情满怀的他，以搏击长空之势，在巴山深处大地这片沃土上，用辛勤的汗水写下了人生最绚丽的篇章，这里，不仅成就着他的事业，更彰显着当代大学生志在四方的雄心伟志。