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08年养猪状元姚文清成了奥运火炬手
发布日期:2013-04-16 10:55:35  浏览次数:17

  三农B2B网讯 2008年,39岁的姚文清每天都要围绕着他2800米长的池塘跑圈锻炼,因为他身上肩负着一个庄严而神圣的任务,他已荣幸地成为湖北省2名农民火炬手之一,将代表湖北4200万农民参加北京2008奥运火炬在湖北的传递。

  姚文清:“我被选为奥运会火炬手之后,我心情相当地激动,我每天早晨5点半起床,围着我的池塘跑一个半小时。”

  奥运火炬手这份崇高的荣誉让姚文清十分自豪,蔡甸区委书记李忠对姚文清当选也不感到意外。

  中共蔡甸区区委书记李忠:“带领周边群众致富,得到当地农民和当地政府,区委区政府的认可,在这个方面我觉得他是做的非常不错的,能成为火炬手也是我们全区50万人民的光荣。”

  但是,2008年4月下旬记者采访时,姚家林村民对姚文清能成为火炬手说法不一。

  村民姚千军:“我是这样说的,就是运气,就是运气,靠运气的。”

  村民邱小壮:“姚文清当这个火炬手,他也不是凭运气,也不是凭什么偶然,就是凭他自己的能力。”

  姚文清用7年时间拥有了一个年出栏种猪仔猪8800头年产鲜鱼120吨的养殖基地,固定资产达千万元,其鱼猪混养模式周边不少农户效仿。这些,如果用偶然或者运气能解释得通吗?

  姚文清初中毕业后在姚家林村里当了十年泥瓦匠挣钱不多,2000年底,他在广播里听到外省有人用猪肥喂鱼很赚钱,觉得很新鲜,当地人养猪养鱼都是单养赚钱不多,2001年初,姚文清考察后借款30多万元,承包80鱼塘在水边建起猪舍,买猪200头进行鱼猪混养,他发现和考察的情况差不多,鱼猪混养能赚钱。

  姚文清:“把我的猪没有消化掉的40%,鱼就把它吸收了,没有喂猪子之前,它最低水平一亩地的话要投6吨,现在最多只要投3吨饲料。”

  猪圈冲洗的废水直接进入鱼塘,鱼塘一年出六次塘产120吨草鱼鲢鱼鲫鱼,80亩鱼塘原来一年要投鱼饲料220吨,用猪肥只投80吨鱼饲料就够了,饲料一年就节省26万元,每年还不必再往鱼塘投放50吨化肥来肥水,用猪肥一项就节省鱼饲料、化肥款30万元,鱼还好卖了。

  姚文清:“化肥的鱼,它这个色不一样,它是白色,用有机肥猪肥的话, 它的鳞变了,鳞变成黑色了,我的鱼也赚钱,猪也赚钱,所以说双重得利。”

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  2001年底,当时还是外行的姚文清请人养鱼、养猪净赚了30多万元。同村的养猪户姚闻武自己家养着300多头猪,养猪10多年很有经验,姚文清常向他请教,两人知根知底。

  姚闻武:“还赚了30多万,你说这个,他这个人信心就十足了。”

  姚文清还从来没想到钱那么好赚,他迅速扩大养猪规模,到2002年底,他的猪场已经滚动发展到种猪200头,年出栏育肥猪3000头,2003年底生猪价格最低跌到每公斤5元多,那一年鱼价也很低,姚文清陷入了窘境。


  姚闻武:“那个种猪投资下去的时候,到受益的时候,种猪育苗已经长出来,到出栏的时候,价钱就垮了。”

  员工姚和平:“生猪在每斤2.7元到3元左右,或者3.5元左右,一个猪要亏个七八十元钱。”

  养猪风险大,价格波动也很大,姚文清有些后悔自己当初迅速扩大规模的冲动了。

  姚文清:“饲料厂家要钱,经销商要钱,客户商要钱,猪子卖不出去,卖低价,这个时候,我说内心里的话,我是想到了算了吧。”

  姚闻武:“当时他说不干,他一下子还丢不了,他不能说一下子把它出售,没有人要呀。”

  但姚文清的猪舍都建起来了,赚的钱陆续都投了进去,一旦放弃,赔得更多。2003年底,姚文清只好在猪饲料上打起算盘,他由原来购买成品饲料改为半成品料,自己再进行配比,每吨饲料能节省200元钱,3000多头猪出栏仅从饲料上就要节省20万元!

  姚文清:“一头猪从小喂到大需要500斤饲料,我一斤饲料我节约0.1元钱,我就是按500斤饲料算,我一头猪就节约50元钱。”

  猪舍靠在池塘边,有利于姚文清利用水调节猪舍温度常年保持28摄氏度,加上是自繁自养的小猪,不存在长途运输颠簸,小猪没有受到惊吓,这样,姚文清养的猪能够提前10天出栏,一头猪饲料又能节省三四十元钱。

  姚文清:“提前10天出栏的话,10天就是60斤饲料,一头猪可以节省三四十元钱。”

  这又让姚文清3000多头猪出栏时节省十几万元,因为用的是半成品料,多个原料提供厂家又能赊欠一部分,姚文清的灵活帮他得到了资金周转。

  姚文清:“豆粕是一个厂家,麸皮是一个厂家,这个玉米是一个厂家,预混料是一个厂家,再各个原料是一个厂家,通过五六个厂家,一个厂家8万元钱,你供货,我只发3万,赊一部分,他老板也喜欢,老板也谅解,我也得到了周转。”

  2004年,姚文清80亩鱼塘一年净赚十万多元,基本上弥补了姚文清在猪价上的亏损。

  姚文清:“我的鱼赚的钱,投入到猪身上去了,所以整个猪场跟渔场是平衡的,这是在没有赚钱的情况下,在这个低谷的情况下是平衡的。”

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  区农业局副局长马章甫:“养猪市场价格最低的时候他能够稳住,关键就在于他对这个鱼猪结合这个模式的优越性,这个模式在我们蔡甸区在整个武汉市都是非常早的一种创新。”

  虽然生猪行情不好,但因姚文清精打细算猪场不仅没亏钱,反而每年还能有十多万元的收入,2004年底,姚文清又跃跃欲试想搞万头猪场,养殖户姚闻武却劝他调换品种降低养殖成本。

  姚闻武:“老母猪可以换了,可以换掉,那么新母猪跟上去,后备母猪跟上去,它就到三年过后,到一年半的时候它生产了,生产正在高峰期它就可以卖了。”

  姚文清:“他说你呀,我告诉你一个绝招,在猪价不好的情况下,你就把经产母猪,经产母猪就淘汰一部分,就养后备母猪。”

  听人劝吃饱饭,2004年底,姚文清淘汰了栏里的经产母猪,储备后备母猪等时机好后能很快产仔赚钱。他的后备母猪每天都要有人一拨拨地轮流赶出来锻炼,增强体质,直到现在仍然如此。

  姚文清:“母猪还可以,你看母猪现在它可以打架。”

  记者:“也打。”

  姚文清:“也打,它每个栏每个栏的气味不一样,这个母猪的话属于二元杂交

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