三农B2B网讯 “强哥”是养猪同行对一个猪佬的称呼。作为一个生于上世纪50年代的人，强哥体验过各种谋生方式：种田、打工、做生意、养猪。养猪是从80年代开始的，一晃20多年过去，再没改变过行当。

建猪场等于建工厂

　　虽然强哥体格依旧健壮，但60岁的他需要一个更自动化且便于管理的猪场。2010年，他在粤西找了一块地，建了个新式的万头猪场，名为“大壮猪场”。

　　为了建这个猪场，强哥几乎耗尽了毕生积蓄，在农资产品投入上亦尤为可观。

　　20年前，强哥自己找木材砍竹子搭猪舍，基本不考虑基建成本，而今无论是租地、修路、建栏舍、买设备都需巨额的资金投入，之后他便有了一个新的口头禅“建猪场就是建工厂”。

　　在土地投入方面，强哥每年在租地方面的支出要2.4万元。基建方面，强哥按照自己的需要，用上了自动送料、温度控制系统等设备，建了2万平方米，每平方300元，总基建投资约600万元。此外，在环保设施与修路方面，强哥又花费了120万元。由于种猪由原猪场转过来，因此引种费用不计。

　　由上算得，第一轮“农资”投入便高达722.4万元，按30年的折旧算，每年折旧支出为26.4万元。每年的基建折旧成本约20万元，平均每头母猪的基建成本约为1.2万元(722.4万÷600)，相比20年前自建的竹木、沙石结构的栏舍的低成本，养猪业的配套设施可谓今非昔比。

　　第一轮投资后，他还没松口气，嗷嗷待哺的猪口和愈演愈烈的疫病逼着养猪佬投入日常农资产品：饲料、兽药与疫苗。

　　强哥介绍，现在的瘦肉型母猪一年平均食量为一吨饲料，万头猪场每年在母猪料方面的消耗量为600吨，按每吨母猪料当前价格3500-3600元/吨算，母猪料投入需210-216万元。

　　正常情况下，大壮猪场的每头母猪每年可提供出栏商品猪18头，因此整个猪场的总出栏量为10800头，每头肉猪上市前需饲养160天，体重110公斤左右，要消耗饲料250公斤，按当前全价料3元的均价算，全年肉猪需消耗2700000公斤饲料，饲料投入为810万元。

　　综上计算，全场的饲料投入总计约1020-1026万元。

　　在保健方面，抱着“小心驶得万年船”的心理，强哥谨慎地为猪只做着免疫：出生前三天就用伪狂犬疫苗滴鼻;第二个月下旬再普免伪狂犬疫苗，猪瘟疫苗和口蹄疫疫苗一年免疫3-4次。再加上蓝耳、圆环、中兽药保健、抗生素等，一年的投入超过50万元。

　　强哥介绍，现在一般大型猪场会设定一个预算，把疫苗、兽药、消毒、保健、针具等综合起来，平摊到每一头出栏商品猪上面。大壮猪场设定的是每头商品猪70元的保健总投入，但强哥预测，以今年的形势推测可能会高于这个水平，总的看来还是高于行业平均水平(90-100元)。按出栏猪10800头来算，保健投入达75.6万元。

　　由上述账单可以得出，万头猪场的饲料和保健这两部分日常投入接近1100万元。

　　今天的养猪业已经进入了高投入轨道，农资产品也变得高配置化。强哥说，他倾尽积蓄的理由，也就是为了赶上时代的发展。