在市场机遇相同情况下，养鸡企业能否取得良好的业绩的决定因素是养鸡成本的高低，养鸡的生产成本包括饲料、设备、种苗、水电等诸多方面的内容。成本越高。利润越少。降低成本可以从以下几个方面落实：

　　1、减低饲料费用

　　在养鸡生产中，饲料费用占生产成本的70%以上，因此，降低成本的首要任务是降低饲料费用。减低饲料费用的具体措施包括：(1)、合理设计饲料配方，在保证营养需要的同时降低饲料价格。(2)、控制原料的价格，采用当地盛产的原料，少用高价原料;(3)、制订饲料计划，减少积压浪费;(4)、加强综合管理，提高饲料转化率。

　　2、加强防疫管理

　　防疫和管理是降低成本的保证。在饲养过程中，控制环境中的温度、光照、通风等因素可以降低疾病发生的可能性。做好免疫程序，根据当地疾病流行情况进行定期和不定期的免疫接种，在疾病高发期及时预防，避免和减少因疾病造成的损失。建立良好的防疫管理体制并严格执行，可以减少饲养期疾病的发生，尽可能获得较大的利润。

　　3、改善饲养方式

　　不同品种鸡各个生长阶段的营养需要不一样，掌握肉鸡饲养规律，捉好前期的饲养管理，可以提高成活率，降低成本。例如，雏鸡在7-10日及时断喙，可以防止饲料浪费;公母鸡按生长情况的不同分开饲养，供给不同营养水平的饲料，少喂勤添，可以增加饲料转化率。

　　4、降低固定资产投资

　　正确认识鸡舍建造、养鸡设备的添置可以降低固定资产的投入。固定资产的投资包括设备投资折旧费、设备投资的利息以及人员工资支付等。合理调整人员配置，规范管理，过程考核，提高员工的绩效和工作的积极性。定期检查，做好设备的维护保养，可以增加设备的寿命，降低成本。