所谓品牌营销，就是通过市场营销，使客户对企业品牌和产品形成认知的过程，是企业不断获得和保持竞争优势所必须构建的高品位营销理念。最高级的营销不是建立庞大的营销网络，而是利用品牌符号，把无形的营销网络铺建到社会公众心里，将产品形象印刻在消费者心中。使消费者选择消费时认这个产品，投资商选择合作时认这个企业。这就是品牌营销。

　　我国家畜产业发展至今，已逐步由以前的粗放式养殖转变到现在的集约化、规模化生产。伴随这种转变，整个家畜产业也逐渐向市场化、品牌化方向发展。因此，家畜企业要审时度势，塑造品牌，在品牌营销上狠下功夫。

　　准确定位 把握营销方向

　　做品牌营销，首先要求企业将自己的优势展示给消费者，赢得市场的认可。目前家畜企业的品牌战略存在两大主要问题。一是一味地模仿产业基地定位，却忽视了品种的特殊性;模仿生态化养殖，却忽视了区域的差别性。二是许多企业往往喜欢随大流，照搬新的营销模式，使自己丧失了营销特点，致使竞争力缺乏。

　　在同质化的市场竞争中，只有传播能够创造出差异化的品牌竞争优势。所以，在品牌定位上一定要弄清楚，企业所要走的路子：是区域定位，还是自然资源定位;是产业定位，还是政治定位。定位是企业发展壮大的关键，是品牌营销的重中之重。只有准确的产品定位，才能使企业赢得消费者。

　　家畜产业的品牌营销也是如此。首先是要分析家畜行业的市场环境，寻找区别概念。最好的办法便是从竞争对手开始，弄清他们在消费者心中的大概位置，以及他们的优势和弱点。再寻找一个概念，使自己与其区别开来。其次是要有优良的产品品质来支持，必须以此为根本，树立企业的形象。接着就是整合、持续的传播与应用。家畜企业也要靠传播，才能将家畜品牌植入消费者心里，并应在每个方面的传播活动中，都尽力体现出品牌的概念。

　　打破误区 转变营销意识

　　目前，大多数中小企业还没有意识到品牌营销的重要性，以为只要把产品做好就可以了。如果企业规模较小，或许是这样。可是企业要进入更大的市场，就要面对同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑，就很难脱颖而出。所以，企业要成长，首先要转变这种观念，建立起品牌意识。还有的企业老板虽然知道品牌的重要性，但是认为企业目前还没形成规模，品牌营销可以等将来再做;或者现在生意还好，等不好了再说。殊不知，企业要想赢得市场，品牌营销其实是做得越早越好。

　　还有些家畜企业，面对销量做不上去、经销渠道受阻、产品无人问津、团队士气不足、对手不断打压、经营成本年年上涨等发展过程中不可避免要遇到的难题时，大多希望借助品牌之力，快刀斩乱麻。可是一来因为没有品牌营销的经验和团队，二来以为做品牌营销一定投入非常大，难度非常高，因此往往犹豫不决，坐失良机。

　　这是对品牌营销的误解所造成的。想做品牌营销，企业首先要考虑自己每年的预算成本，要考虑所花费的宣传费用是否能带来知名度和销量上的突破。如果盲目行事，只能是得不偿失。例如，某个地方品牌企业看见伊利、蒙牛在央视上投放广告，为了体现公司的实力，也盲目跟风，投入大量的广告费用，结果收效甚微，最后弄得自己入不敷出。

　　做品牌是要分阶段进行的，一开始不一定要做大投入。企业可以先把整体的战略方向规划好，做好品牌蓝图。然后根据这个蓝图一步一步去做，先实现第一阶段的品牌目标，然后再用第一阶段得到的收益用于以后的品牌营销上。

　　联合营销 延伸产业链

　　联合营销其实说的就是产业链营销，比较适用于发展中的企业。这些企业有自己稳定的客户，其产品在行业中得到客户的认可，希望在原有单一产品生产基础上扩展经营。这在家畜行业已经有不少成功案例。

　　山东新希望六和集团有限公司创业至今，已经打造了两条从原料贸易、饲料生产，到食品加工、深加工、种畜禽繁育、进出口贸易、养殖担保等产业于一体的产业链。这种产业链经营模式，为许多农牧企业加入六和产业链发展搭建了平台，同时也拓展了产品的销路，扩大了企业的影响力。这种模式已经颠覆了传统的商业运作，直接在产业链上延伸。

　　产业链的延伸是一个新的概念，即将一条已经存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸，向上游延伸可以使产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则可以将产品进行市场拓展，扩大盈利空间。其关联的实质是产业链中企业之间的供给与需求。

　　品牌营销在各个行业得到成功的运用。在这个信息化发展迅猛的时代，想让企业在专属行业中占据一席之地，就要拥有自己的品牌，就要采用特殊的营销方式。品牌营销所能为家畜企业带来的不仅仅是利润，更重要的是开辟出一条专属营销之道。