据中国三农B2B网报道，云南农业资源丰富，有特色，但面临着市场发育晚、销售不畅、附加值低等问题。云南农业如何走出大山，破题解困?

位于昆明的斗南花市是云南乃至全国的花卉集散地，十多年来，鲜花当街论斤、抡捆叫卖已成为一种文化符号。然而这种手对手交易市场风险大，种花、卖花象炒股。昆明国际花卉拍卖中心总经理张力：

张力：我们这个玫瑰花，从种下去要到它产花，快的4到5个月，农户把苗种下去的时候是半年以后的风险了，为什么会涨，为什会跌?市场发生了变化。

斗南花卉园区开发公司副总经理董瑞概括说，好东西卖不上价，关键是市场信息滞后。

今年年初，云南七彩高原网正式上线，为企业和农户提供电商服务，对网商发展部总监马蓉说来说，改变仿佛在一夜之间。

马蓉：我的网站平台基本上是整合了云南的农优特色产品。我提供了两种模式，一种使自己运营，一种就是我们来代运营。我们从前端创新的营销模式拉动了云南农特产品的外销。

有数据显示，“触电”后的云南农产品销量大增。在去年的“双十二”淘宝特色馆中，云南馆全天销售额达827万，在全国二十四个馆中位居首位。董瑞认为，触电是从核心解决了生产者看不见价格而消费者又看不见品质的“两头看不见”问题。

价格去哪儿呢?在于瞄准市场;品质去哪儿呢?在于制定标准。

董瑞：基因库也好，物产也好，云南是最应该最具备这种条件和优势的，但是我们搞倒掉了，云南现在主要的花卉种植得种球、种苗绝大部分依赖进口，以云南的花卉产业为代表来看，实际上我们依然站在产业的中游和下游。

如何提升品质?云南社科院经济研究所副研究员赵鸭桥回答，标准化和信息交互就能让云南农业叫响市场。去年底，云南开始尝试搭建在线全景农业平台，消费者在千里之外就可以实时查看云南农产品的种植、加工、包装和运输全过程。

赵鸭桥：通过这样一些方式，让消费者对这个东西放心，他就有有高的购买意愿。

而对于如何打造品牌，云南农业大学校长盛军则认为，运用信息技术，同时提炼出产品更多的特色属性，可有效促进高原特色农业提档增值。

盛军：高原特色农业最大最大一个瓶颈是市场化，缺少品牌，品牌才有附加值。把云南的生态指标和人文指标要加到产品里，就是云南独特的食品体系的指标