编辑推荐:作为商业地产老大，万达集团欲借电子商务整合旗下五大业务。昨日记者获悉，万达开出200万元年薪招聘运营管理团队。而分析认为，万达核心业务是综合商业地产并非零售业务，自建电商恐难成气候，无法简单复制现有电商模式。

五大业务打包电商化

据了解，坐拥1950亿元资产的万达集团欲将旗下商业地产、酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线，开设虚拟的“线上商业综合体”。据知情人士透露，其百货业务将与银泰网类似，聘请单独团队进行独立B2C运作；而旅游及酒店将模仿艺龙、携程模式。电影院线和商业地产两项产业如何“触网”，仍不清楚具体形式。

万达整合式电商难言乐观

“相对于传统企业的单一业务触网，万达的打包模式难度更大。”悠哉网CEO李代山坦言。“这需要万达建立一个全新的模式，而不是简单地复制、模仿其他现有的线上打法”。

对此，NOP品牌创始人刘爽甚至表示，靠开高薪搭建团队做电商基本没戏。他认为，“虽然万达在商业地产上很强势，但地产并非零售模式，同时目前线上并无该业务电商化成功案例”。他进一步说，“即使万达具有百货卖场，但那也只是个平台，既没有占据垄断地位又无法控制商品和库存，而传统企业进军电商必须具备零售基因且业务足够强大，如此看来，万达杀入线上的成功几率很小”。

对万达进军电商前景不看好的还不止上述两位，派代网分析师李成东也公开表示，“虽然万达有商业地产、旅游和连锁百货，但这些资源并不匹配电商行业，想要做规模化的零售电商，拼的是商品、IT系统、人才团队、物流。以上几点万达都缺乏”。

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