“波导手机，手机中的战斗机”，这句堪称经典的广告词，已经伴随着波导亏损的财报销声匿迹了。据透露，波导很可能下一步转向目前在很多二三线城市流行的电动车市场，远离手机的行当。卖完了，财报漂亮了，昔日的“手机战斗机”也消失了，业内唏嘘不已。

想当年，波导绝对可以算得上风光一时，可惜好景不长，三年前开始形势逆转，波导冗长的经营链条就开始出现了问题。两年前左右，波导挥泪狠斩了自己的触角，将原有的地方营销公司单独化为销售公司，但依然效果甚微。

很多人不禁会问“为什么”———这其实也是很多国产品牌，包括市场份额下滑的外资品牌摩托罗拉和索尼爱立信想搞清楚的事情。

值得注意的是，几乎与此同时，本周微软的KIN手机亮相了，开启了微软试水自主品牌手机的第一次。有业内评论说，这是效仿谷歌NEXUS ONE的一种做法。不光是微软和谷歌，更早一点的苹果iPhone几乎带来了手机划时代的革命，引领了目前绝大多数手写触屏智能机的风潮，还有戴尔，等等。

很显然，市场环境早就发生了很大的变化。尤其手机进入了智能机阶段之后，很多IT巨头纷纷转入，消费需求变了，游戏规则也变了，当然格局也变了。正如有的手机厂家坦言的:“这两年我们都不知道竞争对手是谁了。”也正是因为如此，才出现了诺基亚等传统手机厂家的转型。通过收购Symbian平台，诺基亚渴望在转型上保持领先。

“手机战斗机”的消失，跟市场格局的变化有很大关系。尤其是当MTK平台让做手机跟卖白菜一样简单时，大多数过于依赖MTK平台的国产手机短期内难以抽身，尤其在智能系统上缺乏核心竞争力至少现阶段如此。

“事变时移”，“变法宜移”。要想接过“手机战斗机”的枪，就得把准市场脉搏，有没有核心竞争力才是根本。否则，要么继续在不入流的山寨市场上混小日子，难以登大雅台面;要么，那就只有步人后尘，剩下“转产”的份了。