苏宁电器副董事长孙为民（配图）

【报道】9月25日消息，苏宁电器今日宣布，斥资6600万美元收购母婴垂直电商红孩子。未来，红孩子将保留独立品牌和域名，相对独立运作。双方将在供应链、团队、物流方面进行整合。

苏宁易购为何收购红孩子？

一是去电器化。苏宁电器副董事长孙为民表示，收购红孩子是苏宁去电器化的需要。易凯资本CEO王冉认为，苏宁易购之所以收购红孩子，是因为苏宁心里想的不是家电不是电商，而是10年后的中国零售。红孩子不仅为苏宁带来女性用户，如同当年亚马逊收购Zappos，这是苏宁“脱电”的市场宣言。

二是看重品牌和团队。孙为民表示，之所以选择红孩子，主要看重红孩子品牌和团队，红孩子在母婴特定群体这一细分市场“无人企及”。资料显示，红孩子成立于2004年，年销售额超过10亿，注册用户750万。

三是双方具有互补性，红孩子以女性用户为主，将与苏宁易购现有客户群体形成互补。

红孩子CEO徐沛欣表示，借助苏宁地面零售渠道，将红孩子母婴品牌线上、线下服务互动进一步铺开，“把这个孩子交给苏宁，明天会更好。”

保留品牌独立运作 整合团队物流

孙为民表示，苏宁易购收购红孩子后，红孩子作为独立公司和品牌，将保持现有状态，相对独立运作。

同时，双方将在团队、物流、供应链等方面进行整合。苏宁此次并购，获得“红孩子”及其旗下“缤购”两大品牌公司资产、运营团队。苏宁易购母婴品牌、红孩子旗下缤购团队将进行整合，苏宁母婴频道将由红孩子营销和运营。

物流方面，红孩子物流成本将纳入苏宁物流体系，双方共享采购、物流、服务、信息、人力资源，提升供应链效应。

此外，红孩子将在苏宁Expo超级店、乐购仕设立线下母婴专区，实现线下线上互动。

苏宁易购披露，红孩子今年销售额将超过10亿元，收购完成后，预计2015年母婴品类销售额100亿元。

拉开电商并购大幕

苏宁易购此次发布会主题为“整合垂直电商，升级综合网购”。

苏宁副董事长孙为民表示，苏宁易购成立第一天起，就在关注行业变化，寻求并购整合契机，坚持并购发展与自主发展同步推进。

“电商行业处于非理性状态。苏宁收购红孩子，意味着电商行业从资本驱动发展到产业驱动。苏宁收购红孩子是发力垂直领域的范例。”孙为民说。

苏宁方面透露，未来，苏宁易购将通过开放平台、企业并购、参股等手段，加大对垂直领域的整合。（可心）