9月8日消息， 1976年乔布斯在父亲的车库里创办苹果公司，也是在车库，贝佐斯创立了一个网络书店，后来成为美国最大电商公司Amazon。还有惠普、微软等响当当的企业都发端于“某一个车库”。

在人们的意识中，“车库文化”俨然已经和“硅谷创新精神”进行了深度绑定。

在中国，2021年IBM成立了两支新团队——一支是专注于售后的客户成功团队（Customer Success Manager），另一支就是专注于售前的车库创新团队（Client Engineering）。IBM车库创新团队希望将“不羁的创造力”融入中国企业数字化转型中。

但是创新不是口号，变革不是目的。对企业而言，一个创新想法要最终成型落地并创造价值才有意义。这条路有可靠的捷径走吗？

近期，IBM车库创新团队的“车库工作坊”对外开放，得以身临其境地体验了一回，也了解了IBM车库创新——“企业带着一个idea来，三周到一个月的时间就能带着雏形产品走出IBM车库”——的高效究竟是如何炼成的。

敏捷、有效是关键词

在IBM车库创新工作坊，车库创新团队模拟了一场真实的“企业+车库团队”共创情景。

针对“某动物园需要一个聊天机器人”的企业需求，双方人员分两组进行头脑风暴。