CNET科技资讯网7月24日国际报道 迪士尼CEO Robert Iger表示，他很高兴迪士尼的美国最逗趣家庭录影带协助开创使用者上传视频的风气，但他也承认错失了良机。

　　“很遗憾，我没有想出YouTube的点子，”Iger在Fortune杂志Brainstorm: Tech会议接受访问时表示。他表示，YouTube尚未开始获利，但该视频网站的创始者的确掀起一场“很大的变革”。

　　Fortune杂志的Richard Siklos在Brainstorm:Tech conference上访谈Disney CEO Robert Iger

　　不过，Iger坚称，免费的内容不会是唯一的选择。

　　他说:用户愿意为了享受更好的品质而付费。他们愿意为了拥有更多选择付费。他们愿意为了便利性而付费。

　　Iger指出，消费者仍愿意每小时花5美元的代价去看电影，愿意花每小时75美分阅读书籍和杂志，愿意每小时花50美分收看有线电视，但他们目前每小时只花25美分使用互联网(以付给ISP的费用计算)。

　　他说:还有许多空间，让用户花钱在网络上从事更多活动。我认为，只因互联网上免费的东西很多，就认定内容无法转化为获利，是错误的假设。

　　Iger承认，目前，迪士尼在线事业的获利能力远不如传统的广播事业。

　　他说:这部分的获利情况，不如我们传统业务那么好。但这仍处于早期阶段。我认为，仍有许多机会，可改善在线广告的获利情况。

　　当会议主持人Richard Siklos说Iger的看法相当乐观时，Iger说，乐观是他的职责所在。Iger说:若你设法领导别人，你最好是个乐观主义者。悲观者的追随者不多。

　　Iger并表示，身为CEO，他的职责便是确定公司上上下下必须一面迎接当前的挑战，一面准备迎向未来--要了解现在这一餐的面包在哪里，同时密切关注哪里可吃下一餐。

　　至于隐私权顾虑，Iger表示，大多数疑虑都是较年长的人所提出的。