王浩 Jerry Wang，HID Global 物理门禁控制解决方案 北亚区域负责人

在全球化深入发展的背景下，世界各国正在形成紧密相连的命运共同体。新冠疫情的持续蔓延，一度导致了大范围的封锁和限制，深刻影响了全球物流的周转，更是加剧了全球供应链问题。作为全球第二大进口国，中国供应链遭遇冲击，电子、半导体、计算机通信、汽车制造等行业受到严重干扰。当供应链问题逐步成为常态化的趋势，2022年或将成为供应链行业需要发挥创造力的一年。

除了全球物流正处于瓶颈期之外，供应链行业还受到其它问题的困扰，如半导体短缺和相应的成本上涨，这将进一步影响从读卡器、控制面板到传感器和探测器的方方面面，从而滞碍安防行业的发展。

据路透社报道，去年10月，供应链问题主导了通用汽车、通用电气、3M 和波音公司的财报，全球供应瓶颈导致他们面临更高的成本。在缺芯的大背景下，除了大众、丰田、福特以及通用汽车等跨国车企被迫在全球范围内减产或停产外，中国本土品牌车企也饱受芯片短缺的困扰而不得不减少部分车型的产能。同样依赖于芯片的安全行业，更需要致力于将供应链问题对行业的影响最小化。

了解这些发展趋势将如何重塑行业，可以更好地帮助专业人员满足相关利益者和组织的需求，从而帮助他们在物理和数字平台上提供更高级别的安全性。

安全与供应链行业

由于劳动力短缺加剧、新冠病毒限制措施反复出现和需求激增等问题，预计全球化的供应链将在2022年甚至到2023年出现短缺。这包括在许多行业的产品中使用的芯片，而芯片恰恰构成了众多安全解决方案的支柱。

新冠病毒大流行导致了多个行业停工的局面，然而市场对多种产品的潜在需求使得这些行业的制造状态逐渐复苏。同时，供应链的全球化和脆弱的、人为驱动的流程加剧了劳动力和材料方面的现有挑战，延长了短缺的持续时间。

因此，供应链行业面临着许多新挑战，要确保人员、数据和实物资产的安全，以应对不断扩大、更加复杂和进阶型的环境威胁。供应商和安全管理员需要通过各种策略和方法来管理风险。

建议及最佳实践

供应链行业一直很容易受到突发变化和危机的影响，例如疾病和裁员，有时会迫使组织雇用更少的员工做更多的事情。此外，新冠病毒大流行证实了，技术不仅对公司的生存至关重要，而且对全球社会的彼此连接也具有重要意义。

安全专业人士和领导者可以将以下优质的实践内容与他们的长期战略相结合，以解决供应链紧张造成的固有问题:

● 全球视野，本土行动- 寻找具有全球性优势且在本地也有实力的供应商。这些公司具有更大的影响力并且熟悉市场，可以在特定区域为你提供帮助。你需要一个拥有良好声誉以及能够保持长期合作关系的合作伙伴与你一起度过难关。

● 灵活变通 - 如果你最初尝试的方法不可行，那么可能有一个能满足你的需求但你或许不太熟悉的替代方案。这意味着你需要与拥有广泛产品类目和多种开放性解决方案的供应商合作。

● 预防价格上涨 – 制造商与你合作，为你寻找供货渠道，并在此过程中耗费了大量成本。劳动力和材料的短缺意味着目前价格上涨的情况时常会发生。因此我们有必要开始为价格上涨制定预算和规划。

● 善用数据 – 对数据进行分析可以更好地预测购买模式，并支持更深入的预测工作，帮助你关注潜在驱动因素，从而更好地了解中长期需求和交货周期。

● 保持沟通 - 与你的合作伙伴和供应商保持开诚布公的交流。他们可以帮助你更了解你的选择，并在环境发生变化时及时通知你。

● 耐心是第一要务 - 过去的两年充满挑战，每个人都在生活和职业上都经历了巨大的变化，这非常令人沮丧。但更重要的是要记住，从供应链的角度来看，我们都处于同样的境地，运营和客户服务团队正在不懈努力，以解决短缺问题，并尽量减少对客户的影响。