内容提要:周德铭在审计署中央机关、全国30多个省、200多个地市和近2000个区县推广审计应用系统，通过审计联网将事后审计变为事中审计、静态审计变为动态审计，极大地提高了审计人员的监督能力。

　　IT价值联盟/文

　　2009年12月19日，由IT价值联盟、《商业价值》杂志联合举办的“2009年度中国最具价值CIO”评选中，中华人民共和国审计署信息化建设办公室主任周德铭荣获最佳领导力奖。

　　周德铭在审计署中央机关、全国30多个省、200多个地市和近2000个区县推广审计应用系统，通过审计联网将事后审计变为事中审计、静态审计变为动态审计，极大地提高了审计人员的监督能力。

　　在周德铭看来，作为国家审计署信息化建设办公室的主任，有“五个要”:

　　1、 要有一种责任——审计是为纳税人负责，审计信息化用了纳税人的钱，就要想方设法提高审计为纳税人负责的能力。

　　2、 要有一种精神——把信息化不仅作为事业做，更要作为乐趣做，成功是乐趣，失败不气馁，尽可能地发挥自己的长处，尽可能不耻下问弥补短处，兢兢业业做事，踏踏实实做人。

　　3、 要时刻想着需求——要能整合现实需求、挖掘潜在需求、预期发展需求，才能把握信息化的整体战略发展规划，分清长期规划、短期规划和年度计划。

　　4、 要有整体观念——要了解国际审计信息化的发展趋势，掌握国家信息化的整体思路，了解相关部门的信息化特长，知晓本行业尤其是基层审计机关信息化的需求。

　　5、 要把握好双赢——在信息化建设上，政府部门和IT企业是一个车子的两个轮子，政府部门从IT企业那儿获得了服务，就要祈祷IT企业活得更好、活得更壮，就能和IT企业如兄弟般握手做事。

　　【企业/个人介绍】现任审计署信息化建设领导小组办公室主任(正厅级)，高级经济师，具有20多年长期从事财务、审计和审计信息化建设工作的经历。2000年以来，作为筹划和建设国家电子政务专项规划确定的重大业务系统之一的金审工程(全国政府审计信息化建设项目)责任人，负责组织金审工程的总体规划、金审工程一期和二期项目的总体设计、建设和推广应用。周德铭是审计署申请的国家863计划《计算机审计数据采集与处理技术》课题、科技支撑计划《政府预算执行动态监测审计关键技术研究与示范》项目的主要负责人，参与国家发改委《国家电子政务工程建设项目管理办法》的起草。