【赛迪网讯】

　　从实施全球化战略以来，联想就感受到竞争的压力不仅来自于产品本身给用户带来的性能，或者产品本身的价格，还来自“绿色”。“绿色”实际上是我们能不能进入某些市场的一个基本标准，各个国家在绿色方面的法规对我们来说是生死线。不仅如此，联想作为一个走向世界的中国企业，还面临着如何让人家认同的问题，因此在“绿色”方面我们必须做得更好。

　　我们主要做了三个层面的工作。

　　第一个层面的工作是通过围绕绿色产品的生命周期管理体现绿色企业的竞争力，参与市场竞争，包括产品的竞争和品牌的竞争。

　　第二层面的工作是在这个基础上，通过产业链的协作，促进上游厂商在绿色环保方面提高标准。

　　第三层面的工作是，除了围绕用户和产品的一般工作以外，把环保作为企业社会责任的一个最主要方面，参与社会的各种环保工作。

　　联想在2005年就颁布了全球环境方针，包含四个方面:遵纪守法、污染预防、产品环境领先、持续改进。这里有一个关键词是“领先”，我们的定位是成为全球的环保先锋，不只是遵纪守法，还要在各个方面做得更好。在联想，绿色的环境管理是贯穿全公司各个部门的职能。

　　我们的绿色理念体现在研发、生产运营、包装等各个方面，还有一个方面是回收。我们大概10年前就开始建立回收网络，我们上门回收用户不使用的机器。虽然我们的回收量比较小，但是网络已经完全建立起来了。除了产品和业务以外，我们也用多种方式参与社会环保活动，这些活动基本分两类。我们创立了公益创投基金，每年要拿出一些钱，在社会上选取十二三家非政府组织，在专家筛选后，给他们资金资助。