21世纪网 继上周小米推出智能电视后，阿里又于本周发售阿里盒子，并携创维合作推出智能电视。

互联网电视之战，并不局限于比拼一块电视屏的性能优劣，而是要用电视，把用户圈养在自己的生态系统中。

小米初步构建了MIUI生态圈，从手机、电视，到MIUI操作系统、应用市场，到电商和运营商双渠道，再到周边产品开发，小米构建了一条多屏互动的链条。

阿里推出了智能TV生态，通过和传统厂商合作，打通电视、机顶盒、平板、手机等终端，接入阿里系电子商务平台和网络支付平台的底层，丰富了电视购物的功能。

乐视、爱奇艺、PPTV等互联网公司也在建设基于各自优势的生态系统。

究竟谁能在生态圈之争中，走上光明的“钱途”？

小米电视的软件生态系统

小米退烧了。

国家会议中心，2999元的小米电视比小米手机3赢得了更多的尖叫和掌声。这台顶配的互联网电视售价只有同尺寸的三星、SONY47寸顶配机型的三分之一，被雷军称“年轻人的第一台电视机。”

雷军曾经说过，不靠硬件赚钱，靠软件赚钱，这句饱受诟病的誓言，已在慢慢兑现。

“小米电视是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合，小米电视中还有视频、应用、游戏等，均是基于MIUI TV版的内容。电视屏幕仅仅是小米优质内容的一个展示屏幕。”

小米电视在TV环节改变了用户体验。小米操作系统MIUI TV不局限于视频服务，而是包括了电子商务（小米商城）、游戏（游戏中心），各种互联网应用与服务（应用中心）。换句话说，软件生态系统是小米的核心。

雷军透露，在智能手机领域，小米MIUI单月收入已经超过2000万，MIUI超过一半收入来源于手机游戏，此次发布会小米特地邀请了几家手游公司前来助阵。未来移动阅读、手机浏览器、应用商店、付费主题的收入也在增长。

除了 MIUI 本身的平台作用外，MIUI 团队这个平台上构建了一个生态系统。小米应用中心和App store作用类似，慢慢会成为一个变现的渠道，云服务演变为增值服务。小米游戏中心通过和游戏厂商联合运营，成为MIUI变现的最重要的途径。

但是对于电视这块屏，与游戏厂商的合作难度较移动端有不小的难度。

“游戏用户不能简单地从手机平台上移植到电视上，关键是操作方式不同，电视需要使用游戏手柄、遥控器等体感方式操作，这对游戏开发厂商来说投入成本较高，智能电视标准不统一，对厂家来说对电视的适配挑战性较大。同时智能电视的市占率、存量和激活率都不高，使用者也较少，所以综合投入和产出两方面，游戏厂商的积极性不高。”

对想要找到“钱途”的 MIUI 来说，大量的用户是最根本的保证，只有不断增加用户数，才能突显 MIUI 的平台优势。

公司在2013年上半年就已售出703万部小米智能手机，已经接近2012年全年719万台的销售总量。小米公司表明，该公司2013年上半年的收入为亿元人民币，已经超过了2012年公布的亿元人民币。

在低端市场，自小米7月31日发布新款红米智能机至今，预售订单达745万部。小米公司出售首批红米手机的时候，第一批10万部红米在90秒内就被一抢而空。小米宣布，将今年智能机销售目标从1500万提高到2000万。

但电视的销量能否复制手机销量神话，易观国际分析师王珺表达了他的忧虑。

“电视和手机用户不同，手机是快速消费领域，用户的使用周期不断缩短，基本上是一年多就更换一部，而电视是耐用消费品，使用者以家庭为单位，即使出了价格很便宜的电视，受使用周期、销售渠道和供应链的影响，销量会受到一定制约。”

本次发布会上， 谷歌负责安卓产品副总裁巴拉（Hugo-Barra）亮相，上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥对21世纪网表示，“MIUI是以安卓为核心的ROM，巴拉的加入就是为了让MIUI更好的融入安卓。小米的专利只有六十件，如果要打入国际市场就涉及到专利保护问题，因此必须依托安卓阵营才能与苹果三星等抗衡。”

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