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总算明了当当网坐稳自营B2C前三 份额等于凡客、一号店之和
发布日期:2023-01-12 06:48:43  浏览次数:16

艾瑞咨询日前发布的2013年Q1中国网络购物市场数据显示,Q1中国网络购物市场交易规模为亿元,B2C占比超过30%。从网购市场份额来看,排名前五位的分别为天猫、京东、腾讯电商、苏宁易购、当当网。其中,当当网的增速最快,其份额相当于凡客诚品和一号店之和,也超过了昔日老对手亚马逊。自营B2C方面,排名前三位的分别为京东、苏宁易购和当当网。

艾瑞认为,从B2C市场整体来看,天猫依然以%的占比遥遥领先,领先优势难以超越。不过,经过平台整合后的腾讯电商和发力百货平台业务的当当网都增速极快,市场份额均大幅提升,B2C市场份额集中效应进一步加剧,大型B2C电商企业的平台优势越来越明显。

从自主销售为主的B2C市场来看,排名前三的电商中,京东商城、宁易购均以数码3C为核心品类,由于数码3C多为客单价较高的商品,所以拉升了上述两家的营收规模,不过,由于数码3C的行业平均毛利率极低,该品类目前还是亏损品类。与此不同,排名第三的当当网则聚焦于图书、服装、母婴、家纺等毛利较高的品类。

据了解,从去年Q4开始,当当网已经在业态上完成从单一自营到平台的转变。品类战略上,当当平台业务也凸显出明显的差异化,就是只聚焦于图书、母婴、化妆品及服装等高毛利品类。

分析认为,如果当当不是在百货上只聚焦核心品类,增长本来可以更大,比如大举卖3C,但不卖3C的好处是可以不像京东那样巨亏。

2013年,电商巨头纷纷强调要实现平台盈利。艾瑞分析认为,对于已经在行业中占据一定市场份额的电商企业而言,要逐步由价格战向价值战转变,比拼的不是平台商品全网底价,而是平台服务全网质优,更加突出电商平台的功能,频繁的价格战不仅难以实现盈利目标,而且容易造成网购用户的“审美疲劳”,不利于平台的品牌建设和长期发展。

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