编辑推荐:巨额融资、批量挖人、炒作攻击、恶性竞争，一场场围绕团购巨头生存之争的“肉搏战”正上演。

“前途美好，复制容易，目前团购网站已陷入全方位血刃战的状态。”早期团购导航团800联合创始人胡琛对《每日经济新闻》记者表示。

然而，价格战并未因利润到达极限而停止，反而开始“剑走偏锋”。

“某些网站推出的产品折扣力度之狠，绝对突破了商家所能承受的范围。”北京某知名团购网站BD(业务发展)小吴说，竞争对手甚至将单张电影团购价从35元一度“跳水”，最低时甚至跌破18元。

有商家甚至不跟团购网站合作了。北京花园村某美容沙龙甚至尝试商家自己组织团购。该店主表示，团购网站之间非常规的竞争让商家十分头疼，比如，大众点评网就曾经要求商家不得同其他竞争对手合作。

“以前与团购网站合作，折扣被压得很低，商家没有办法，只能以次充好，还不如自己组织团购，把优惠真正让利给消费者。”上述店家表示。

令外界疑惑的是，美国Groupon能有30%~50%的毛利，为何中国的团购网站只有10%甚至更低的毛利?

F团CEO林宁表示，除了团购本身的魅力外，美国的国情也不可忽视。美国的商业模式比较简单，生态链清晰，各方利益都能得到满足。与此同时，美国的消费观念成熟，商家诚信度高，推广的意识也很强烈。

中国则不太一样。林宁指出，一方面，中国的生活服务业本身很复杂，相当不规范，另一方面，中国的商业生态环境很恶劣，生态链不清晰，很多事情不可能满足所有人的利益，只能先满足用户的利益，再满足商家的利益，最后才是团购网站的利益。

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