【搜狐IT消息】据国外媒体报道，日前，在继Myspace低价转让之后，默多克的互联网之旅再遭重创，由于亏损严重，新闻集团宣布关闭旗下iPad数字报纸《The Daily》。美联社分析认为，与互联网隔绝，生活在自己的“真空”中，以及内容和其他免费的新闻应用没有太大差异，这导致了这份数字报提早收场。

在新闻集团宣布关闭《The Daily》后，各种评论见诸网络，其中包括:价格太高，没有新闻采编重点，另外作为一份数字出版物，它却和互联网隔绝。

本月15日，《The Daily》将发行最后一期。距离它在2011年初上市，仅有两年的寿命。实际上，由于评价太低，这款应用已经从苹果iTunes商城中撤下。

迄今为止，这份数字报已经获得10万用户(每周支付99美分或是每年支付40美元)。不过这不足以弥补100多人的采编队伍开支，产品发布至今，已经亏损几百万美元。在数字报上线时，新闻集团曾宣布，其运营成本为每周100万美元，一年2600万美元。

《The Daily》发布时，新闻集团旨在进行新媒体领域的大胆试验，默多克从其他报纸调集了干将，比如《纽约邮报》的知名编辑Richard Johnson。另外，为了产品设计发布，新闻集团就投入了3000万美元。如今，新闻集团已经承认，这次试验并未取得成功。

批评人士指出，这份数字报的新闻、评论和图片，和网上随意下载的免费新闻工具没有区别。尽管在发布初期投入重金进行宣布，但是《The Daily》并未形成知名品牌。该报并未对重大新闻进行营销宣传，另外对于非订户，内容完全看不到，在Twitter和Facebook等社交网络，其品牌也并未获得宣传机会。

曾经在该报撰写《信息社会》专栏的作者Trevor Butterworth表示，《The Daily》和互联网的脱节，是失败原因之一。 今年六月，该报裁员，这位作者也被解职，当时，该报也取消了言论板块，并且从兄弟公司福克斯体育频道获取体育新闻。

这位作者指出，《The Daily》的许多新闻并未被分享和传播，“我感觉是在真空里发表。”

默多克希望这份数字日报，能够利用移动互联网热潮，进入智能手机和平板电脑中。不过，每期报纸的文件规模高达1GB，下载时间达到10到15分钟。业内人士指出，这在行业内几乎没听说过。

另外，由于外部网站无法连接该报文章，因此《The Daily》也无法从Flipboard、Tumblr等网站获得流量。

创始人霍飞(Matt Haughey)表示，《The Daily》忽视了WEB，或许五到十年之后，WEB变得不重要，但是今天还没有到所有人都用客户端来访问网络的地步。

另外，该报白手起家，而调查显示，美国读者在决定是否下载一个新闻应用时，其品牌知名度因素很重要。

另外，业内人士指出，作为一份数字出版物，《The Daily》没有明确的报道范围和采编重点，几乎和所有的新闻媒体存在竞争关系。(暻瑾)