新浪财经讯 中国的企业在经历了金融危机后，涌现出很多黑马企业，在中国发现和培养黑马企业的究竟有哪些重要意义？黑马企业未来的发展又有怎样的意义？9月16日牛文文、孙陶然、陈昊芝一起探寻中国的黑马企业。
牛文文孙陶然陈昊芝探寻中国的黑马企业 媒体来源:新浪财经主持人乔旎:亲爱新浪网友大家好，欢迎来到今天的新浪财经直播室，我是主持人乔旎。今天演播室为您请到几位嘉宾，为您依次介绍一下，坐在我身边是拉卡拉电子支付技术有限公司的CEO孙陶然先生，孙总您好。中间那位是译言网的创始人陈昊芝，您好。最旁边那位是《创业家》杂志社的牛文文社长。牛社长应该是我们的老朋友，几位嘉宾经常来到我们的新浪嘉宾室。今天我们聊的话题是黑马企业，昨天刚刚挂出预告的时候，很多人说黑马企业是什么，这是一个非常新的词，这个词我们首先先请牛总给我们介绍一下。
牛文文:黑马就是我们身边，坐在我们身边的就是黑马。
黑马是我们《创业家》杂志的一个专用的对高成长、早期创业企业的称谓，我们一般把成立在5年以内，销售额在1个亿左右，尤其是1个亿以下，没怎么接受投资或者是接受过一轮投资，另外企业的成长性非常好的非上市公司，把这么一些公司和这么一些公司的创始人叫做“黑马”。
“黑马”这个词大家知道是中国非常有美好含义的词，“黑马”的含义是意想不到的成功，以及非常迅速的成长和成功，黑马是想象不到意外的成长。中国现在创业创新的环境这么好，中国的商业变革这么快，全世界都在看中国经济转型，转型的很重要的标志就是从白马到黑马。从千亿级、百亿级、制造性的公司，转移到真正有创新真正能够成长性非常好的，有成长性、有创新、比较早期、规模比较小的。所以，我们认为黑马的概念和黑马的人群，和黑马整个在中国社会的感觉，值得我们倾注更多心血找出来，并且推出去，黑马我们要找出来。今天很高兴，正好我们杂志做了一个黑马榜，今天我代表我们杂志请了黑马榜的上榜企业，其实陈昊芝先生有好几个企业，上榜是他的创世收藏网这个公司。我再介绍拉卡拉的孙总，他其实是创始人俱乐部的发起人、理事，他既是整个黑马企业的晚期黑马，比较大的黑马，又是黑马的成长导师，要帮助我们这些黑马成长起来。我们今天坐在这里都比较黑。
主持人乔旎:今天人群都是比较全，又有黑马企业，又有导师，还有发现者，我们共同聊黑马企业。在昨天刚刚结束的达沃斯，夏季达沃斯的主题就是“新领军者年会”，大部分创新公司在中国，中国的创新公司我们去发现就是您刚才谈到的黑马企业，是不是这样一个榜也是为新领军者年会培育后备力量。
牛文文:这是一个巧合，达沃斯在中国天津开，达沃斯在国外开的是谈的国际时政话题，而且是世界500强企业的俱乐部。到中国来以后，他们有一个副标题叫“新领军者年会”。我理解新领军者从世界范围来讲，中国是一个高成长性的国家，从世界范围来讲，中国的企业基本上跟500强相比是一个新领军者企业，他们也在寻找未来的黑马。我们是在中国范围里，中国企业界来讲，我们现在发现亿级的企业，是中国企业黑马和新领军者，中国企业分为三个量级，千亿级是央企、民营500强或者是大企业，100亿左右是A股的中坚力量，一个亿到二十个亿中间的企业，很多属于IPO和非IPO的状态，属于高成长期。从中国企业的生态链来讲，大量的企业是黑马，大量的企业是未来的新领军者，这是一个契合，世界都在寻找创新企业的新胜利军。
很有意思的是国内叫中国达沃斯的亚布力论坛，他们昨天跟我联系，说亚布力已经15年了，都是中国的一些大企业、老企业，他们这次跟我说我们不能一口气谈10来年，需要一些新领军者，需要创业家新一代的人在一起，想跟我们合作。你可以看到这个世界无论是达沃斯还是中国的达沃斯，都在关心黑马，关心未来。
主持人乔旎:其实都是在关心后面的可持续力量。我们知道孙总应该是这次整个活动的导师，应该是一个见证者，您怎么介绍这次活动？这次活动的意义在哪里？
孙陶然:文文这边做《创业家》，一开始有这个想法我自己就非常非常赞同，我觉得这是做了一个非常好的好事。作为创业者，其实一开始的时候非常非常需要关心和扶持。在《创业家》整个平台上现在又做黑马的发现，包括后续的培养，这个事情其实非常非常有意义。我自己一直有一句话，如果你是举手之劳，别人受益匪浅的事情，你一定要去做。现在《创业家》和黑马榜其实做的就是这样一件事情。对于很多已经走过来的这些创业者来讲，你可能和这些黑马企业做一点沟通或者是大家共同做一些课程，做一些事情，对你来讲只是一种分享、一种举手之劳的事情。但是对于处于黑马来讲，可能就很重要。其实陈总已经创过很多企业，他自己有这种经验，但是对黑马企业来讲是第一次。
昨天我跟蒋总有一个聊天，说我们最近在南京市场做的一个试点。聊天过程中他突然冒出来一句话，他说你现在应该怎么怎么样做。我们身在局中可能并没有想到这一点，但是他一讲我们马上觉得对，这正是症结所在。黑马榜《创业家》这个平台是把已经创业过的人或者是创业成功的人和正在创业的人之间做这样一种沟通和相互的激发。
牛文文:做一个平台、桥梁。
孙陶然:文文同志讲造福子孙后代。
主持人乔旎:我们更多缺乏这样一个桥梁，因为我们知道很多企业在刚刚成立之初是很脆弱的、很薄弱的，需要一个很完整的机制去帮它。
牛文文:我正好补充一下，现在是比尔盖茨和巴菲特来中国做慈善活动，国内的企业家有的很积极，有的也说一些人感觉最好的慈善还是怎么着怎么着。
对于中国的企业家或者创业者他们有一个共同的名字叫“创始人”，创始人最大的社会责任，对社会最负责任的事情是让更多的人能够开始创业，并且能够帮助他们健康成长。有时候你把钱捐出去，那是纯粹慈善的事情，中国整个国家的财力实际上能够做很多很多事情。对企业界来讲，除了交税，除了做自己的一些慈善捐助以外，帮助下一代，我认为这是中国的企业家阶层实现社会责任和公益性最好的一种方式，比你捐款，你捐给红十字会，红十字会灾来了捐不出去，还放在那里，政府有财力做这样的事情。我们表现爱心是可以的，但是今天大量的中国人处于自己要解救自己和在政府救济的过程中，对于像孙总这样更多的企业家来讲，不是捐款而是捐时间，而是捐经验甚至是一些教训。假如一个人把5个人带到了创业者，让更多年轻人创业比较成功，中国这个社会就会很和谐、很稳定。
我插一句，我也很感谢像孙陶然这样成功的创业家、企业家，大家成功以后都能回过身帮助其他人有时这个社会效应很大，我更喜欢这样的慈善、公益。
主持人乔旎:中国常说的一句话受人以鱼不如授人以渔，帮助更多企业成长。陈总，您觉得创业最难的地方在哪儿？
陈昊芝:创业最难是你在认定自己做的事情是得的时候，尤其是在你很小的时候没有人像你一样对你这么有信心，或者了解你真正在做什么。这个时候其实你可能也选对了路径，也找对了人，但是可能就在你想要往下走的时候可能就失败了，或者是停滞了，或者是你退出了。90%的企业是在这个时候就消失了，这是最可惜的，对于创业者而言。
主持人乔旎:我们现在更多是需要一个伯乐看到他，挖掘他，帮助他成长。
孙陶然:鼓励他。
陈昊芝:我个人的看法是，牛总那边包括黑马其实做了三件事情，第一件事情是寻求一种标准。在美国有一个INC的杂志，实际上和牛文文这边，包括和达沃斯做的很多类似的事情，他们把有价值的高速成长的中小企业设立了几个指标，每年300%的成长率，40%以上的毛利率或者就业率，2000万美金上一年的营业额，持续三年以上的增长。它实际上设立这些标准以后，发现原来很多企业符合这样的标准，而且这些企业很有意思，从eBay发展起来像中国的淘宝，有很多提供非常专属的很各色领域服务的企业，但是他们都做得非常有价值。同时一个重要的指标，一般达到这样规模的企业只有十几个人，回报率很高，效率也很高，今天的黑马企业可以看到大部分类似这样的一种企业，轻资产、高效率。
第二，牛总给我们一个机柜，训练营也好，这种报道解决了我们一个问题，我父母是老师，我们是生下来以后就没有想过我们会经商，吴晓波写的《跌荡一百年》，我看了好几遍，就是讲的传承，企业家的传承从哪里来？牛总做的事情就是想把企业家精神传承。
主持人乔旎:很多人想经商当是没有经商的理念，他需要这种信念。
