据FT中文网报道，读了《黄光裕对决陈晓》一文，我认为在组织资本主义时代，重要的不是公司产权，而是控制权。国美正在深刻的诠释这一点。

在中国语境中讨论这个问题，国美事件的影响是深远的。中国的民营企业，脱胎于家族企业，或者说还大多停留在家族治理阶段，即使引入职业经理人，其角色更多的是掌柜，而非东家。掌柜踢出东家，掌握企业，在中国文化当中，就是背叛行为。

陈黄之争，可以说是管理者资本主义在中国语境中的困境的表征。陈本人深受家族企业文化的影响，坦率的说，他不过是家族企业竞争中的失败者，其行为逻辑还是家族企业的那一套。只不过在与黄的竞争中，他借助管理者资本主义的逻辑来包装自己。

可以说，从表决结果来看，他成功了。但在我看来，这只是他进行家族企业控制权争夺的工具而已。陈晓的实际自我定位，远非职业经理人，他还在追寻他业已失败的梦。从表决的结果来看，除非他真正实现自我，转型为职业经理人，否则他的梦还是会碎。

另一方面，陈晓的暂时成功，也给治理正在转型的家族企业上了生动的一课，从家族企业到管理者控制企业，他们做好准备了吗？除非感受到强大的经济激励，否则，在既有的文化认知中，职业经理人的信誉在所有者看来，是可严重质疑的。从客观效果来看，陈晓的胜利，一方面指引了一个方向；另一方面，也给这一进程造成了挫折与停滞。最终结果究竟走向何方？难以逆料。

说到底，这还是企业治理的中国化问题。我们应持续关注14亿人口的国家能够给企业治理模式带来什么样的创新。