视频网站，格局已定？

没有人敢做这样的定论，即便是已经成功上市的优酷网，也不敢保证自己已经在视频网站领域获得了成功；

但，可以肯定的是，视频网站的整体市场已经被各主要互联网巨头所垄断，垂直领域:优酷，土豆，奇艺，酷6，PPTV，乐视等；门户领域:腾讯，搜狐，新浪，网易（腾讯，搜狐为主）等；

这样资源极度被垄断瓜分的情况下，视频网站领域的创业是否还存在机会？按照传统大众观点，存在这样的机会已经相当渺茫，毕竟，视频行业是一个资本驱动的行业，手里没有大量资本是玩不转，这一点从已经“死去”的众多视频网站可以看得出来；

但那只是大众观点，创业本身就是风险与机遇并存的事情，这也就使得有那么一批人愿意在大众观点的眼皮下去做出一些大胆尝试，谁说寡头垄断之下的行业就没有细分垂直的机会？可以看看酷米网（）切入视频的模式；

酷米模式

什么是酷米模式？简单来说:通过动画视频占领儿童市场，放弃视频广告收费模式，给用户最好的观看体验，不在其观看的时候打扰用户，大力推进线上增值服务+线下衍生品的营收模式，以此来探索出视频网站的一种新的营收方式；

模式可行？

在探讨酷米网这种营收模式可行性之前，有必要先了解一下为什么要推广这种模式:很简单，那就是传统视频网站主要靠广告营收的模式存在很大弊端，尤其是对于现今视频网站格局未定，影视剧版权被热炒价格虚高，品牌广告营收远远不能达到视频网站的收支平衡，这种情况下，探索新的盈利模式也就成为所有视频网站的必然:线上增值服务，线下衍生品等等可以想象的模式也就成为可能；

另一方面，对于酷米来说，主打儿童动画是酷米切入视频网站的一个重点，相比于其它视频网站的动画频道，酷米动画视频的优势不插入任何的贴片广告及其它视频广告，目的是给儿童一个绿色的收看环境，这是它的一个亮点；

有了亮点也就会有暗点，暗点是什么？那就是失去了传统视频网站的广告营收，这样，就有必要考虑一下如何赚钱:通过播放动画建立儿童偶像，利用偶像的线下衍生品获得收入的模式就这样出来了；

“前车之鉴”？

这种方式能否可行？通过视频动画建立偶像？通过偶像赚钱？听起来怎么那么不靠谱！

探索模式，可以怀疑，“前车之鉴”，参考淘米。

淘米是一家儿童游戏社交网站，营收模式主要通过线上虚拟增值服务及线下衍生品获利，而线下衍生品的原型则是游戏中的各种道具形象；

另外一点不同是，酷米是一家儿童动画视频网站，优点:动画剧种类多，儿童可以按照自己兴趣，类别进行选择点播收看，收看的过程中，会选择喜欢自己的偶像，这是天性，通过对这种偶像的喜欢，进而延伸到线下购买；

这样的营收模式是否可以成功开启，还有待时间检验，但通过线上增值服务+线下衍生品获得收入仍不失为一种视频网站新的盈利模式的探索。