ST春兰（.SH）近日公告，公司原董事长许承业辞职，补选春兰集团公司副总裁徐群为公司董事长；公司原副董事长、总经理沈华平提出辞去公司副董事长职务，补选许承业为公司副董事长。

这一单薄的公告已不能掩饰ST春兰正在爆发的高层人事震荡。1月27日ST春兰曾公告，除沈华平辞任的公司副董事长职务外，公司两名董事周晓明、邢志勇也分别辞去董事职务。

“换人换思路。通过更换企业高层来改变公司战略，是国内外公司一贯的做法。”帕勒咨询资深董事罗清启昨日对《第一财经日报》表示，近年来ST春兰空调频频更换高层，正是因为在公司战略上找不到出路。不过，以春兰空调在行业的地位来看，仅通过换人，ST春兰可能还是找不到出路，“除非进行产品或者资源注入。”

由于徐群曾任江苏春兰摩托车公司和南京春兰汽车制造公司总经理，所以外界也开始揣测，徐群上任可能会引发春兰主业的切换。因为在许承业任董事长期内，ST春兰就切入了地产业。

对此，ST春兰有关负责人表示，高层的变化只是正常的人事变动，沈华平仍然是公司总经理，公司未来发展还是坚持“家电+地产”双战略不改变。1月29日，ST春兰公告，为保证房地产公司项目的开发进度，公司控股子公司泰州星威房地产开发公司拟向春兰投资公司分批借款，总金额不超过人民币亿元。

“希望地产领域的投资能让公司业绩迅速提升。”该有关负责人说。尽管如此，ST春兰公司12年来频繁的人事变更，还是让外界质疑徐群领头的ST春兰的未来发展前景。

毕竟，2008年7月临危受命的许承业，让春兰股份在2009年9月通过资产置换扭亏为盈，并于当年11月摘星复牌。2010年，又开始了房地产业务的多元发展，通过对泰州星威房地产开发有限公司增资4亿元，正式挺进地产行业。

在此之前，春兰股份从2005年开始连续三年出现亏损，其中2007年的亏损额高达亿元，2008年5月春兰被上交所停止交易。而在1998年至2008年10年间，先后对包括马宝河、董建中、朱永祖、夏培、李忠义、帅荣俊、张鸿志等数任高管进行调整。

但是，地产投资回收期长成为ST春兰新的难题。2010年前三季度，ST春兰再次亏损亿元。ST春兰预计，2010年将亏损亿元。

“虽然ST春兰的地产投资暂时没有赚到钱，但其中的风险是可控的。”一位家电企业高层表示，包括投资地产在内的企业多元化发展，其实是家电企业对新行业的一种尝试。

上述有关负责人表示，公司房地产业务于2010年7月启动，目前进展顺利，一期的商业地产已封顶，二期住宅即将动工，其中的效益也将在公司2010年财报中体现。至于公司去年出现的亏损，主要是因为国家空调能效标准的改变，公司为清理库存而出现的亏损。

“目前ST春兰主营空调业务已经在全面好转，今年具备盈利条件，去年的清理库存有利资金回笼，这只是ST春兰的短期阵痛，长期来看有利于企业发展。”上述有关负责人说。春兰集团副总裁刘亚夫近期也对外强调，空调是ST春兰不会放弃、不会动摇的主业，春兰集团还将持续加大投入，计划用三年时间将春兰空调拉回到主流阵营之列。

但罗清启表示，虽然春兰曾是上世纪90年代国内空调市场的大佬，但在多年沉寂后，品牌知名度已大打折扣，特别是现在家电主力购买军的“80后”，对春兰品牌基本没有概念。何况，目前国内空调市场已进入美的和格力寡头竞争时代，给春兰空调留下的市场空间十分有限。