2013年1月17日东方园林召开的营销系统大会，拉开了东方园林各系统年度大会的帷幕。从1月29日到2月3日，东方园林苗木板块、生态板块、总部职能系统、生产经营系统、设计系统大会以述职会、联谊会、研讨会的方式密集召开。

 东方园林总部职能会议现场

东方园林此次系统大会的主要内容为各板块工作总结、2013年工作规划以及核心层述职，部分大会还安排了业务培训及经验交流分享，各业务板块大会均邀请了东方园林总部各职能负责人列席，以增进了解，相互支持。

东方园林各板块主管领导对2013年的工作思路、经营计划、组织架构及团队建设进行了介绍，并对业绩目标及完成目标的措施方法进行了重点介绍，各部门负责人进行了年度述职。东方园林何巧女董事长逐一参加了会议，并在会议点评中明确了工作思路，进行了工作部署。

东方园林董事长何巧女在会议上

东方园林何巧女董事长提出，今年的工作要围绕“保数据、保艺术、保团队和控编”三大重点进行，实行规范化管理，推行标准化管理和业务流程，以适应二次创业带来的组织变革、管理变革和业务变革。何巧女勉励大家，以“五箭齐发千亿梦想”战略为核心的二次创业，将为大家提供更多的岗位和机遇。但同时，每个人心中都要怀着忧患意识，因为伟大的公司需要每一个人的倾心付出。何巧女引用肯尼迪总统就职演说中的语句激励大家:“不要问你的国家为你做了什么，而应问你能为你的国家做些什么。”

东方园林通过此次大会，不仅对2012年的工作进行了总结，更是为东方园林2013年的发展做了准确规划。