新浪科技讯 4月12日下午消息，第六届百度联盟峰会在云南丽江召开。有趣网联合创始人李璘受邀出席本次峰会并发表演讲。
以下为演讲实录:
大家好，我觉得金蝶这么强大的公司，有这么强大的执行力，有这么好的眼光去看待这种趋势，然后去做出像快递查询的应用，并且为站内注入更多的流量，这是非常融合现在的发展趋势，而且是优化团队的做法。我今天带来的题目是取势、明道、优术，主要在中小团队的层面做一个开放应用平台的探讨。
首先介绍一下有趣网的团队网站，然后是中小开发团队在百度应用开放平台的契机，并且谈一下我们的一些经验和感受，最后我会代表中小团队对百度应用开放平台提出自己的观点和看法，然后提出我们的一些期待。
有趣网团队介绍:有趣网团队是一个典型的草根团队，为什么说典型呢？我们没有海归，没有背景在里面，聚在一起只是对生活的热情，对创业的渴望，但是我一起相互的信任，并且有很强的执行力。
有趣网是一个以测试、竞猜、评价等内容为核心的互动社区网站。我们之所以以测试、竞猜、评价为切入点，实际上我们认为这样的内容更有趣、更互动。
为什么说这样的内容非常的互动呢，可能平时大家在一起聊天的时候，你可能会陈述一些问题，但在陈述问题的时候，人可能会把自己的观点说出来，这样就不会有沟通，但如果我们去问一个具体的问题，这个人在回答的过程中，两人进行不断的交流和磨合，不断引发出新的观点，这样的话就会有深入的去沟通，就能够达到彼此相识，激发出一些观点。所以我们认为这样的问题，去根据互动性进行交流。不仅如此，有趣网这样的平台和内容，比如我们做测试的时候，假设出一个心理测试，你喜欢穿什么衣服？红色、蓝色、白色，就说你的选择之后，其实透过真实的一个观点。就是说我们在周末的时候，喜欢看什么样的节目，有的喜欢看体育类的、财经类的，还有喜欢看资讯类的，但这也是我们的选择。有趣网呢可以通过它的内容，从侧面把用户真实的一个选择体现出来，可以客观地描绘出一个人，他可能是喜欢穿白色的西装，可能喜欢穿黑色的衬衣，喜欢喝咖啡，喜欢听音乐等，这样就真实表达出对一个人的特性，所以我们有趣网并不是单单想解决“碎片”时间的问题，比如从地铁回家时打发一些小时间的时候，这样的碎片时间或者说在地铁上回家的路程没有事做，是很无聊的，所以我们选择成这样的一个社区。
第二、取势、明道、优术
中小开发团队在百度应用开放平台的契机把握。取势、明道、优术是长江商学院对优秀企业家的概括。我先说一下我的理解。
取势对于企业来说，是要有远见。我举一个例子，前段时间我和一个朋友聊天，我说我们这代人可能比你们那代人难一些，为什么难呢？不是在生活层面的难，也不是物质条件的难，而是说我们真正难在市场环境上，市场留给我们的机会越来越少，尤其是给我们中小团队来说，市场给我们的机会已经很少了，非常非常少了。如果我们静下心来去想一想，我们很多年以前做出了其他选择，那么今天的我们可能是另一种状态。所以选择对于我们来说非常重要，真正有远见，一个长远的目光，对于长远的发展，也是非常重要的。
明道，我理解为真知。一个团队一定要知道自己，知道这个是到哪里的时候，要抓住这个机会，并且牢牢把握住这个机会，让我们的产品和内容有更多的展示机会，把我们的内容和产品放到更大更宽广用户更多的平台上去，我们要让用户更多的了解我们，就应该让世界认识我们，用户认识我们。
优树，我的理解就是要有实效。我们取一个当时的一个发展势头，并且要抓住这个机会，而且我们还要快速的响应，去做一些多方面的尝试，如果我们没有优秀的执行力，前面的都是浮云，所有的事情都会成为泡影，包括你的想法，你的Idea，你所做的战略全都无法实施，尤其是对于中小型团队，我们的理念就是快速，把我们的产品快速的展现在用户和客户面前，这样我们才能在市场的夹缝中脱颖而出，才有生存的机会。
我们有趣网也经过很多的波折和挫折。因为之前的很多产品什么原因呢？确实想法是这样的，但一些执行力，因为其他的因素，也做了深度的反思，所以这三点我体会非常深刻，在后面也会跟大家分享一下我在创业中对问题的一些心得。
大家可以看一下PPT，基本上意思是说，现在开放的趋势，大家都已经很清楚了，开放平台是一个互联网大的趋势。所以它还伴随着一些零计算的技术去支撑它，现在来说已经很成熟了。但是对于开放来说呢？开放其实我认为只是本质，一个现象，那本质是什么呢？本质实际上还是要满足用户的多元化需求。然后去创造一个更良好的用户体验，我觉得也是百度做的“框计算”，开放应用平台最根本的一个原因，去优化用户体验，让用户做到极致，不断地产生新的创新。所以互联网的需求，我们也要认清现在的大趋势，尤其是中小型团队，一定要抓住这样的机会，或者我也讲了对市场的机会已经非常非常的少，所以这样开放的平台，是对中小型团队网站也好，产品也好，应用也好，是倒牌一些流量，要抓住这样的机会，取势、明道、优术把自己的产品和内容，去多方面多渠道发展，然后才有机会，就说拿到以后要快速的回来。
下面我们看一下这个图，百度作为中国最大的搜索引擎，还是持续保持高增长的空间，所以说百度开放平台实际上是一个流量非常大的，并且持续保持增长的平台，这个平台的前景我也是非常看好的。另外我们中小型团队虽然看到这个势头，还要找到我们自己发展的趋势，自己的道路。
刚才58同城的副总说到他们也找到他们自己的道路，包括像落伍者也找到了他们的道路。就是说每一个团队都要找到自己真正契合的道路才能够发展。百度是最典型的例子，百度在2000年的时候，是给新浪、网易、雅虎、搜狐这些门户网站去做搜索引擎服务的。但是到2001年9月20日的时候，百度正式上线，直接面向用户，找到了生存和发展的道路，一跃成为中国最大的搜索引擎，并且成为中国互联网典范企业。我觉得每一个团队都要找到真正契合自己的道路，一旦找到，不要掉头，快速的执行。
郭台铭说过:“阿里山上的神木成其大，是4000年前种子掉到土里时就决定了。”有趣网是怎么做的呢？我们看到平台开放，主动联系了百度开放平台，我们也希望通过这个平台获得自身的一些影响力，在这个平台上获取一定的流量。同时百度开放平台加上框搜索，框搜索是搜索加交易，会为更多的中小型团队带来更多的流量和收益。
有趣网在百度上的一些应用案例:我们主要做了与网站内容相关、相契合的内容。这里主要是心理测试的应用，这些应用做的时间大概是两周的时候，这里有一点小意外，百度应用开放平台还是给了我很多帮助，我们的一些问题，包括关键词的匹配，还有在产品上的建议给了我们很多帮助，而且开发文档这块用了一天的时间就调阅完了，我们就开始开发了。
下面跟中小型的团队去分享一下我们的数据，我希望去拿一些真正有价值的东西，去跟大家分享，大家都知道不管是这个行业也好，还是说关键词，百度开放平台给我们带来一些真正的利益和我们给用户带来真正的一些实惠。但是简单看一下，就是说里边给中小型企业和团队一个忠告，我们一定要把握住自己的关键词，还有行业，不要说去跟风，看，别人做什么我们就做什么，里面一定要有自己的东西，可能关键词不同，流量也不同，带来的收益、品牌也不同，所以并不是每一个做得很杂很大就很好，不是说你做了这个产品，真正满足用户需求，用户真的愿意用这个产品，那用户才是真正愿意分享你的东西，这样你才不断地区去做大，有趣网在里边也走了很多弯路，也是我们切肤之痛的一些体会。所以我对整个(取)势、(明)道、(优)术做一个小节，还有创业当中的一些看法和理解，并不是所有的网站都适合做平台，现在中国的互联网趋势，我觉得不管大面也好，小面也好，都想做全做大，没有专注的东西，没有自己用一辈子去做精的东西，真正适合做平台的产品，它要拥有以下几个条件:第一，它要拥有满足用户多元化需求的功能。第二，它要拥有对用户更多的用户、产品、展示的一个空间。第三，用户要真正认可的产品，认可你的内容，要喜欢你，认可你的品牌。这样的话，你才有机会去做品牌，用户才会留在你的平台上，而不是到其他的平台上去竞争，不断地去抢夺市场份额，大家建一个比较优秀的，比较好互联网的环境，这样的话整个互联网行业也会随着发展下去。所以中小团队，不要一定想去做平台，因为平台消耗的人力物力太大了，并不是一个小小团队就能完成的有趣网在创业的过程中，当时也是想做很多东西的，也放上很多我们不需要的，用户来到我们网站，认为说他对我们的判断是有偏差的，我们其实就是一个内容网站，为什么是一个社区网站呢？你的互动功能，有没有SNS的全面，可能还有一些大的。就是说在里面只是去看一些内容，所以说现在要形成一个真正的平台，是不可能的，你只能去做一个优秀的应用，让你的产品和内容不断地成熟起来，这样做大了，就像今天武先生一样，你应用做大了以后，到达你这个趋势，在这样的趋势下你就可以形成平台，但刚才说了可以满足上面三个条件的时候，你也可以成为平台。
第二点，真正做自己特色的内容才是王道，单纯的模仿是不会有出路的。用户如果关注你的产品，你很长时间不去更新，也不去关注，只是做了简单的一个东西，或者是投资了一个东西，通过一个对方向的把握和对时机的控制以及对市场的判断来把握的话，你如果不去持续更新你的产品，你的产品会在未来被优秀的产品所淘汰。
就是中小型团队如果你的产品非常优秀，那么你展现的机会就变得更多，用户传播的机会也会更多。如果你的内容，今天做了这个，明天做了那个，可能就会做的差一点，不会有自己的东西。要专注做你的产品，这个是我非常深的一个感悟。
我举一个小例子:我们去商店买一个东西，你看到一个产品，你说这个产品不好。然后你的朋友又说这个产品不好，然后旁边又来一个人说这个产品真差劲，但是最后异口同声又说，销售员给我来一个。其实这个就是体现了我们大众消费的心理，并不是用户想要的东西很多，而是说用户并不清楚他想要什么，而是说他自己真正的需求没有得以挖掘，而我们作为专业的角度，要知道用户真正喜欢什么，重要的有几个功能就够了，不需要做大，只需要把这几个点做好就可以了，尤其是对我们这样的中小型团队是非常有帮助的。
最后在专注上举我生活中的一个例子和我深层次的感悟。有一次我跟老婆去挑婚纱，北京的婚纱一边是在五棵松，一边是在国贸，五棵松那边大概都是一个一个的店铺，每个店铺里面都有五六个服务员，忙来忙去，帮助客户去换衣服，穿插的在忙碌，有的老板不在意自己的生意，就是玩游戏，就是觉得自己赚钱了，卖的好的，我生活的比别人强一点过的去就可以了。国贸这边，我打过电话以后，我说我想过去试一下婚纱，我说约一个时间。他说现在过去不行，已经约了客户，我说我们家比较远，能不能协调一下，于是就协调了一下时间，我就过去了，我去敲门的时候，一个小姑娘给我开的门，然后开门以后我发现里面除了这个小姑娘就没有别的人，然后我就很奇怪为什么说没有时间？然后我老婆就去试婚纱，然后她就在旁边提供一些专业化的建议，每试一件婚纱的时候，就会蹲下来把每一个边角细节整理到最佳状态，我觉得这就是用心做事情的一种精神，用心体会，这才做的是生意，前面做的是买卖，所以说我觉得我们中小型开发团队一定要用心做好自己的事情，先把自己的事情做好做大。
所以总结一下我们中小型团队，一定要小起步，发展，才会有大未来。下面我说一下中小团队在百度应用开放平台的一些期待。我觉得百度应用开放平台呢，如果要想做成非常庞大的，为用户提供良好的体验并且成为一个资源庞大的平台，并且带领这种趋势的发展，一定要保持广阔的胸怀，这样中小团队才会愿意加进来，共同建立一个圈子，一起把这个事情做好，一起完善用户的体验。这样才能够做到双赢。因为中小型企业、开发团队的一些利益必须得到保障，才能够愿意投身进来，因为很多开发团队都是草根，他们有自己的生活，最关注的就是利益问题。所以说我希望百度应用开放平台，在个同事一定要关注中小型开放平台的中间商的利益，只有这样做，才能一起携手创造一个供应的市场空间。
最后引用一下大会的主题“云起龙骧，共赢未来”，谢谢大家！
