庆安县近年来大刀阔斧地改变种植和养殖各自单打独斗的格局，通过四种模式，搞双轨运行，而是“抱团”推进种养一体化，取得了互利共赢的新成效。

　　这四种形式是：

　　基地型。随着农民合作社、家庭农场的大量出现，经营百亩、千亩、甚至万亩的大型新型主体成批涌现，这为实现一体化打下了坚实深厚的基础。为此，许多合作社拿出一部分土地，建设种养基地，效果比较好。庆安镇保安村红光农业合作社经营2000亩土地。过去单一种粮食，不仅造成憋粮，而且价格也不好，不好的年景还亏本。从前年开始，他们发挥临城近的特点，建起300亩的青贮玉米基地。黏玉米拿到市场上去卖，青稞拿来饲养奶牛、黄牛，牛群很快发展到近百头。

　　联户型。农民养殖畜牧业，目前仍处于分散养殖，既占用人手，饲养水平又低，难以实行规模化。根据这种情况，不少村里的合作社或家庭农场，动员农户根据畜牧的数量，带地加入到合作社，畜牧也由合作社集体经营管理。这样就把农户解放出来，可以集中精力外出经商，从事其他副业生产。这样的农户全县有860多户，他们的收益可观，都非常满意。

　　互换型。庆安县近几年新涌现万头养猪场12个，千头养牛场9个，不仅仔犊销售困难，而且饲料解决起来也困难。为此他们采取兑换的办法，进行调解，使双方各自都有利益可取。新胜乡养猪大户王大辉每年产猪仔万头以上，销售是一大难题，在乡政府和县畜牧部门的协调下，他们采取互换的形式，本着自愿合作的原则，按照市场价格兑换，很快交换出仔猪3000多头，农民可以不花现钱买猪养，王大辉也解决了猪饲料，双方都非常满意。

　　集中型。庆安幅员广，不少村屯分布在山区水湾，虽然有发展畜牧业的资源，却缺少技术，仍靠“泔水喂猪，割草喂牛”，饲养没有效益。面对这种情况，他们采取办小型畜牧场的办法，把种养捆绑在一起。既充分利用了河套、塘岸，又挖掘了畜牧优势，取得了一举两得的效果。全县这样的小型畜牧场有20多个，活跃了山区经济。

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