2021年，宏观经济遭遇黑天鹅，移动通信市场也不能幸免，市场寒冬让人不寒而栗。此时，“抱团取暖”是人之常情，但是很多企业的行为都是浮于表面，流于口号。

在GMIC Live2020大会上，荣耀总裁赵明诠释了荣耀的产业互助理念和行为，解释了为何荣耀在疫情严峻之时，能如此快速的复工复产，在5G市场步步为营。

赵总说，荣耀同合作伙伴一直坚持三大共享的策略。

首先，加强科技赋能，荣耀会把自己的IPR拿出来，同合作伙伴一起分享，帮助他们在技术领域做大、做强、做精，这样荣耀在业内才能得到来自合作伙伴的更强的支撑。

其次，提升制造工艺，荣耀会派专家驻厂，用荣耀的管理流程，控制标准来帮助合作厂商提升工艺水平，让合作伙伴更深度的融入到荣耀的管理体系之中。

最后，是严控产品品质，荣耀长期和合作伙伴采用“零收一退”的政策，就是对产品进行抽检，如果发现一个不合格产品，整批退货。这样的约定，也促使合作伙伴不断的去完善自己。

赵总还提到，在疫情到来之时，荣耀对合作伙伴还有许多资金上的扶持和帮助。正是荣耀同合作伙伴建立了这样长期的互助体系，荣耀才能在疫情结束后，成为恢复最快的品牌，能够在市场上不断提升，高歌猛进。

我们可以看到，荣耀在短短几年时间中快速成长，用自己的模式在业内建立了一个稳定的合作圈层，有了一群能跟荣耀共生、共赢的合作伙伴，荣耀不是单枪匹马在应对市场的挑战，这样的胜算应当更大。