国进民退究竟会给中国经济带来怎样的创伤？国企、民企，他们究竟该以怎样的一种方式相处？11月26日，新视角搜狐经济学人月度论坛之“国企、民企能否共赢？”齐聚各方嘉宾，进行深入讨论和剖析。以下是搜狐财经的现场报道:

清华大学公共管理学院教授崔之元:

我对重庆理解比较多，重庆，一部分是被迫国有化。比如今年年初上市的西南地区最大的、中国西部最大的西南证券，原来就是一个民营证券公司，但是完全被民营企业内部人掏空。国有企业内部人可以搞坏，民营企业内部人也可以搞坏。重庆的德龙，这个民营企业自己把自己搞垮了，很多民营企业被老板自己把自己民营企业掏空以后，重庆市政府觉得重庆好不容易有一个上市的证券公司，现在已经被证监会停牌，他来重组至少保证重庆地区有一个上市公司。经过重组以后，西南证券是国资委主要股东，也有很多民间资本进入，包括重庆的摩托车行业。整个上市以后，整个市值都提高了。所以这是重庆国资增值的，是被迫国有化。

第二个，不是被迫国有化的例子，还是以重庆为例，我认为至少在重庆而言，不是国进民退，他是国进民也进。我把它叫做国资增值与藏富于民携手并进。非常有意思，在重庆的主城区的商品房均价只有三千多元，比它同等，甚至比它落后的地区还要低。为什么这么低？因为重庆市政府不靠一般人理解的土地财政，他并不靠每一次都要短期卖出一个高地价卖出一个地王来，他为什么不靠？2002年以后，浦东开发的主要负责人到重庆，他经过市场的经营把重庆国资增长了四倍。重庆国资增长了四倍以后，政府比较有底气，是重庆整个国资一起增殖，三分之一工业，三分之一金融，三分之一基础设施，不单纯的靠一次卖地来挣钱。所以他一定要保证通过土地供应和商品房建设的规划，他一定要保证地价绝对不能高于房价的三分之一。

   他为什么能做到这个？关键有一个底气，因为政府从国资增值。国资增值，重庆的国企从九十年代以来数量下降了，但是国资增值。第一，财政局和国资委断奶，财政局决定不给国资委一分钱。国资内部有亏损的企业，一定要国资委内部消化。这就打断了由财政补贴，他不仅不要财政补贴，他还要有国资预算，把国资的市场交易上交给政府。重庆规定凡是第一次买房的人地方所得税抵扣。有的媒体说财政部叫停，财政部没有叫停，财政部无权干涉。他们地方政府有选择这么做，他愿意藏富于民。我强调国资增值对民营企业有好处。可以有好处，但是是有条件的。中央对西部大开发2000年有一个政策，凡是符合西部大开发政策产业条例的，工业企业都可以征15%的所得税，当时全国的所得税是33%。其他的宁夏、甘肃也用了中央优惠政策，只对工业企业征15%，两三年以后他们发现地方财政压力加大。他们主动放弃中央优惠15%的政策，又恢复到30%，2008年1月1号以后全国企业所得税都降到25%。重庆坚持所有的企业，不止是开发区，他指的是普世的所有工业企业15%的优惠。企业平均利润率只有10%，收30%的税，他的利润只有6%、7%。重庆成了西部地区资产国有企业和民营企业同时最发达地区。因为他一个最基本的机制就是通过国资增值可以普遍的降低税收，降低企业税收、也降低老百姓买房子的税。

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