阿里巴巴集团十年一剑  电商生态战略浮出水面

　　记者获悉，为了进一步提升中国网络支付能力，完善诚信体系的建设, 全面配合大淘宝战略的实施，阿里巴巴集团于日前加强了支付宝公司的领导团队，任命阿里集团首席人力资源官彭蕾出任支付宝公司首席执行官，彭蕾继续兼任集团CPO一职。原支付宝总裁邵晓锋继续担任支付宝总裁职务,向彭蕾汇报工作。

　　据悉，2010年将是整个阿里巴巴集团开展协同发展的第一年。2008年，大淘宝战略正式启动，淘宝网目标是希望做整个电子商务企业的水、电、煤的基础设施提供商，为所有的电子商务公司提供支持和服务，打造更大的电子商务生态系统，努力把零售行业从工业时代推进到互联网时代，让网络零售成为主流零售方式。

　　大淘宝战略第一步是打通淘宝与阿里巴巴平台，形成B2B2C的商业链条。2009年“大淘宝”战略的第二步是发布“淘宝合作伙伴计划”，召集各方面的电子商务外包供应商，在IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节，为淘宝卖家、中小企业提供个性化产品和个性化服务。

　　分析人士认为，支付宝早已超越了单纯支付工具的范畴，成为一个整合的支付平台，已经是电子商务一项不可或缺的基础设施服务，阿里集团的这一决定，意味着阿里巴巴集团的“大淘宝战略”经历近两年时间，将更加开放，阿里巴巴集团的电子商务战略经历10年时间不断锤炼，也逐渐浮出水面，更加清晰，一个“开放、协同、繁荣”的电子商务生态圈在逐渐形成，阿里巴巴集团将提供各种各样的服务，帮助更多的企业，更多的创业者成为电子商务企业。

　　业界判断认为，电子商务在中国刚刚开始，中国电子商务市场将在未来5至8年迈入快速增长期。据悉，淘宝网的2009年交易额超过2000亿，2010年目标将翻倍至4000亿人民币。阿里巴巴集团要在十年内实现“帮助一千万小企业发展，提供一亿就业机会，为十亿消费者提供服务”的目标。