路途之上，行色匆匆的已经不只是人，食物也在传播流转，聚散之间，衍化出不同的形态和风味。 ———《舌尖上的中国》

美食是所有吃货的软肋。如果你有个吃货女友，那么美食是最容易哄她开心的礼物，但如果每次都送完全一样的美食，她不仅不会开心反而会生气，因为女人更喜欢的是新鲜感！或许那些罕见而好吃的进口零食是更好的选择。

疯兔盒子创始人兼CEO吴文迪告诉猎云网，大多数喜欢吃零食的人其实都陷入了对进口零食充满好奇但又嫌贵的纠结中。实际上，很多进口零食口味独特，其实是具备爆红的潜力的。由于语言、文化差异等因素最终导致信息不对称，国外很多优质的零食品牌和品类都不被国内的吃货们所了解。所以如何有效的帮助这些外国零食品牌在中国市场打开局面，成为了一个老大难的问题，也是微博、微信等社交平台上零食测评博主广受追捧的原因之一。

另一方面，很多进口零食的包装都是量贩式的，内容单一而且量大，吃货们在尝试购买时总会陷入两难抉择。买呢，价格比较贵，万一不是自己喜欢的味道显得很不划算；不买呢，又实在抵抗不住未知美食的诱惑。自称资深吃货的吴文迪笑着说自己就是因为深受这件事困扰，所以毅然决定退学创业，拯救万千吃货于纠结中。

他最开始的构想是将各式各样的国外的零食品牌拆解成独立的小包装，然后经过按照口味偏好、节日等主题重新包装组合，打造一个小包装，多品类，口味齐全的零食礼盒。这对于吃货来说就意味着更低的试错成本，花少量的钱就能品尝到品类足够多的零食，还能通过盒子进一步遴选出自己喜欢的品类，不断更新自己对国外零食品牌的认知。“一盒尝遍世界，这是疯兔盒子的核心理念。”吴文迪如此告诉猎云网。

吴文迪不是一个纯粹的理想主义者，退学创业这件事是经过慎重考虑的，实际上疯兔盒子在刚刚开始的时候，根本就是一个众筹项目，而众筹的原因也是为了检测市场对疯兔盒子这件事的认可程度究竟如何。

2014年8月，以“哆啦A梦的口袋一样的零食盒子”为主题的众筹项目在追梦网上线。出乎意料的是，在上线31个小时内，他们就完成了100%的筹款目标。而历经40多天，到9月众筹结束时，原本筹款目标只有2000元的他们最终收到了2万多元的支持，有400余人提前预定了还没有产品的疯兔盒子。众筹项目的成功坚定了吴文迪的决心，疯兔盒子项目终于正式投入运作。

截止到目前，疯兔盒子已经有了超过5万的购买用户。吴文迪表示用户其实是呈几何级数增加的，比如在最近的5月份，仅一个月就有2万多名新增用户，而这一个单月的流水就已经有将近120万。通过用户分析，吴文迪发现疯兔盒子的用户中有30%的都是高中生，年轻态趋势非常明显；另一方面ios用户占比超过50%，显示出目前消费群体经济实力相对较好，品质化消费诉求强烈；此外，女性消费者占比超过70%。

谈及盈利的时候，吴文迪笑着告诉猎云网，目前疯兔盒子早已实现了盈利，由于之前一直在埋头打磨产品，接下来的目标应该是积极从事市场推广。

疯兔盒子目前有不少SKU，其中稳定供应的有近80个进口零食品品类，每一款零食都是专人挑选或者邀请大众吃货参加零食试吃大会，以口味取胜，最终精选出来的。另一方面，疯兔盒子还有10多款礼盒，每款礼盒都有自己独立的主题。此外，还有在盒面留白的“对话盒子”，用户可以个性化选择话语卡片或者自己写下祝福，更突显年轻人的“礼物”的特性。

值得一提的是他的团队成员:技术合伙人是来自清华大学的连续创业者；运营合伙人是食品行业连续创业者；市场合伙人是来自南京大学的电商创业项目从业者；设计合伙人是在韩国留学两年的漫画家小麦咖啡，她毕业于中央美术学院并负责设计了疯兔的漫画品牌形象。

吴文迪告诉猎云网:“小麦咖啡的漫画主题只有两个‘旅行’和‘美食’，这两个主题正好是和疯兔盒子的愿景‘生而为吃、向远方’是一致的。”

据了解，疯兔盒子2014年项目启动时获得20万种子轮投资，2015年年底获得270万Pre-A轮投资，目前正在积极寻求A轮融资。