易迅网CEO卜广齐（配图）

12月11日 陶痴报道

“易迅网目前在整个腾讯电商体系内被定位为成本中心，将承担起整个腾讯电商平台重铸用户口碑，打造基础设施的任务。”易迅网CEO卜广齐12月10日在北京向表示。

12月3日，腾讯电商方面宣布，确认腾讯电商“自营+开放平台”的战略方向，现阶段将首先整合用户、商品、商品属性、搜索、订单、支付等后台体系，明年会继续保留QQ网购和易迅网两个品牌。

对于外界对于针对腾讯电商易迅与QQ网购关系的疑问。卜广齐表示，易迅在腾讯的体系里面其实扮演了两个角色:

第一个是利用易迅已经积累起来的在供应链、商品经营、财务结算等方面的能力把腾讯的用户转化成为电商的用户，黏着在腾讯电商的平台上面。第二个就是为腾讯电商的开放体系的底层，提供仓储配送、客服和售后服务方面的服务。

“而开放这个事，应该还是QQ网购在做的事，所以不存在QQ网购和易迅网谁取代谁的问题，未来两个部分有机地结合在一起。”卜广齐如是说。

腾讯电商公司副总经理宋旸也表示，QQ网购和易迅网不存在谁是主谁是辅的问题，像阿里也有一个淘宝品牌，有一个天猫品牌，满足的是两类用户的需求，对待不同的客户，需要不同的品牌呈现，但是后台是一体化的，实际上大家的思路都是一样的。

卜广齐认为，京东就像是工商银行，体系大、底子深、基础设施牢靠，是一个值得尊敬的竞争对手。但易迅希望成为招商银行。

对于电商企业涉及“供应链金融”的趋势。卜广齐认为，资金对于流通业来说都是需要的，只是需要的量大和少，比如你生产出来的货最终到消费者的手上，如果不超过半个月，不超过一个月，对于资金的需求就很低了。因此，易迅网想要做的是如何把仓库的周转变得更快，减少对整个供应链流通里面资金的占用，从而对供应链形成更好的资金的支撑。