经济全球化浪潮席卷全球，企业面对的是全球大市场，受到的是来自各国同类企业的竞争，市场范围扩大，市场机会增多，同时市场风险也在加大，市场竞争更加激励，这对中国企业的生存发展带来了严峻的挑战。

为了保证自身的竞争力不断增强，让自身成长壮大并融入全球经济大潮，中国企业逐渐走向了集团化、多元化的国际发展路线。面对这种严峻的挑战，企业自身的适应能力也成为了关键，如何运用好信息化工具帮助企业在经济全球化逐步深入的背景下不断转型升级，成为了大家关注的话题。

中国企业信息化需要个性化

众所周知，中国市场高端软件一直被国外厂商垄断，SAP、甲骨文等在制造、零售、交通及公用事业等行业都拥有大量客户，其中不乏大型集团企业。

但是，长期的实践证明，一系列应用国外产品“不是很成功”的信息化案例，也让中国企业一向“以洋为美”信息化梦一再破裂。来自计世资讯的数据则显示，截止2012年底，国产管理软件在在国内高端市场的份额也首超SAP、甲骨文、SUN等国际巨头。

当前中国集团企业尚处于高成长、快速发展时期，企业转型、升级、并购、管理模式变化等随时发生；多组织运营，多元化、全球化发展，都使得当前中国的集团企业无论是涉及的行业，还是业务组织数量、形态等等都非常多，变化也比较频繁，管理流程复杂。而这也决定了当前中国集团企业管控需求的多样性。

面对如此复杂且多变的需求，自2008年起，用友公司综合运用全球最新的互联网技术、云计算技术、平台化技术、移动应用技术等，面向大型集团企业和成长中的集团企业的信息化需求，开发并推出了新一代NC系列产品――用友NC6。通过构建大企业私有云，更好地帮助中国集团企业实现了多级集团管控、全产业链协同、动态企业建模和大企业云平台，从而为中国集团企业提供了一个能够全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，并集个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化于一身的大型企业管理和电子商务平台。

用友NC6的推出，凭借其精准的市场定位和差异化的竞争策略，后来居上，在高端管理软件领域，实实在在地解决国际厂商也很难获得突破的管理信息化难题。而用友公司自身的收入结构变化无疑也证明了这一点。2009-2012年，用友高端产品NC系列的平均增速超过35%，一直维持较快增速，成为用友增幅最大的业务线。

用友NC6更适合中国大型集团企业

目前，用友NC已经拥有了包括中航工业、中国电信、中粮集团、联想集团、海尔集团、港华集团、远东集团、华泰集团、茅台集团、万达集团、中建集团、南方水泥等数十家大型集团企业作为战略合作伙伴。15年持续研发与创新菁华的积淀，8000多家集团企业优秀实践经验的汇集无疑给NC6的崛起奠定了坚实的基础。

面向大型企业集团，NC6可以建立一个核心、稳定、高效、可发展，能够支持业务、财务、人力等各领域集成一体化全面应用的信息化平台，帮助企业快速变革、实时管理业务，并实现企业上下游的产业链管控与应用协同，帮助中国企业加快转型升级。

从一家拥有20多家企业的集团发展到超过200家成员企业，南方水泥一路走来，其面临的挑战堪称艰巨。在用友NC的力助下，南方水泥通过构建大企业私有云，其数据中心已可以实现快速、动态地扩展IT资源，满足高峰期的工作负载，确保提供高性能、高质量的IT服务，同时，南方水泥的内部服务器数量锐减，服务器利用率也从最初的10%提高到了现在的60%，大大降低了空间及能耗以及系统运维难度和运营成本，全面实现产业转型升级。

某大型消费电子企业通过与用友合作实施E-Store项目，借助，该企业仅用1天的时间，就将系统从前端复制到后端，实现对几千家代理商与经销商每一个终端的实时监测，满足了对销售全面管控的需求。

如今，用友NC6已经成为中国集团企业走向世界一流的强劲引擎，并彻底改写了中国高端管理软件市场一直由国外厂商把控的格局。