近期，中国国家领导人及其代表团出访欧洲，国内最大的社交视频网站六间房作为该领域的唯一代表，其CEO刘岩与众多知名企业家随行访问。期间，广受关注的国内社交视频国际拓展，迈出了实质性的一步，六间房与欧洲主流媒体英国普罗派乐电视有限公司签订合作备忘录，未来，双方针对品牌国际化传播与推广、内容互动、共同打造原创节目等进行了针对性探讨。4月2日，在历史悠久、推崇创新的剑桥大学，刘岩代表中国企业，进行了一场关于“传统文化下的互联网模式创新”的演讲，在英国商界和互联网界引起很大的反响。

据艾瑞咨询数据显示，六间房在社交视频领域市场占有率第一，每天有500万人到访，月度用户覆盖6000万人，大约有10%的中国网民每月会到访一次六间房。通过六间房搭建的社交视频及在线演艺平台，4万多名热爱音乐和才艺的签约主播，与网友实现零距离互动，形成“强粉丝关系”，并将中国传统的“打赏”方式，作为其主要盈利模式。

刘岩在剑桥演讲时，回顾了过去十年里中国互联网公司发展，他表示:“过去十年里，有42家中国互联网公司在美国上市，总市值超过2500亿美元。去年，阿里巴巴完成了1700亿美元的年销售额，超过了美国最大的两家电子商务公司，ebay和亚马逊的总和，除了阿里巴巴，中国还有百度、腾讯等各领域的杰出公司。”

但是，对一连串另在场观众惊讶的数据，刘岩给出另一番解读，他认为:“这些伟大的数字不能证明中国就是世界第一流的互联网大国，与美国相比还有很大的差距，而最核心的问题就是，中国互联网公司缺乏原创的互联网思维，大多数模式来自于美国模式的借鉴，这当然也是世界其它国家和地区的共同问题。”

在剑桥大学演讲现场，刘岩深入讲解了六间房“如何结合中国传统文化，进行更本土化的创新”，他特别强调，六间房商业模式成功的关键，不仅是互联网的技术因素，而是因为结合了中国古老的传统文化，这种模式其实在中国的剧院、戏园子和草根舞台已经存在了数百年。他给剑桥观众打了一个更为形象的比喻:“100年前，中国有位著名的京剧表演艺术家叫梅兰芳，他的市场地位就相当于今天的JustinBieber，当他在台上演出时，台下的观众会向台上扔礼物，并竞争谁是礼物最大的贡献者，这样导致的结果是，梅兰芳在礼物上获得的收入远远大于他的门票收入，这种情况在中国很普遍，但在亚洲以外的地区很难被理解。所以从另一个角度来看，六间房仅仅是利用互联网，重复了一个美好的历史。”