根据美国最近的一项权威调查数据显示，全球经营失败的公司，主要的失败原因不是因为企业的战略定位错误，而是战略得不到很好的执行，而提升战略执行力的方法最好就是提升绩效管理，而办公信息化则是有效的解决绩效管理上面的问题，其中OA协同办公软件则是主流的信息化管理软件，不过无论从传统的协同OA办公软件还是定制的协同办公OA软件，都很容易让每个部门的信息成为孤岛，造成信息的断流，从而制约了绩效管理！所以现在很多企业面临着是否要放弃原先的信息化管理的选择！这无疑是信息化管理软件的失败！

　　当然，对于企业信息管理化失败的问题，很多软件公司都在深刻的检讨，并且积极的寻求解决的方案，华途软件公司就是其中的佼佼者，华途软件从即时通讯软件中大胆创新，历经五年的研究开发，终于造就了BigAnt Office开放式协作OA办公软件，而BigAnt Office在上市一个月之内就获得了上万家公司的体验，现在的体验地址是:/，大家也可以从该地址体验一下，开放式OA软件的优势！

　　记者在采访中遇到很多公司的IT部门主管反映使用OA办公软件的惨痛经历，其中的一位主管黄先生讲述的经历让记者至今记忆犹新。黄主管之前在公司实施的OA软件可以说是让他自己最后非常的头大，费力不讨好，让自己在公司和同事的关系变得如同水火，因为现在很多号称定制的OA办公软件，其实在实施的过程中还是出现各种各样的问题，特别是在前期的信息采集和流程规范的问题上，往往遭遇很大的阻力；而在培训方面又因为很多人不适应，造成软件使用方面的各种困难。如果自己不在公司，那么OA软件基本上就处于瘫痪的状态，更为严重的是，自己不在公司，自己的手机和住处的电话就会被打爆，实在是头痛不已！

　　黄主管说，在体验华途软件的BigAnt Office软件的时候，这种感觉却是没有的，从其官网（/ )下载下来以后，安装在自己的电脑上，发现使用是极其简单的，而且凭着自己的经验（只要会玩QQ），这个软件那是很容易上手的，而且还不需要限定员工这样或者那样，于是第二天我又在自己的几个同事的电脑上安装了这个软件，让他们玩玩，可是就是这么简单的让他们试试，就立刻让他们产生了巨大的兴趣，因为在使用的过程中，发现这个软件能够帮助自己规范自己的习惯，提高自己的工作效率，让这些用户主动的来改变自己使用的习惯，这和之前的OA软件完全是不同的概念！

　　记者发现，现在很多IT主管非常认同BigAnt Office这种模式，因为BigAnt Office能够让这些IT主管们在实施的过程中节省大量的时间，同时还能够减少同事的抱怨，这对于自己的工作无疑是非常有帮助的，而企业因为自己的努力，也让同事们找到了快捷工作的钥匙，提升了绩效管理水平，自然就能够获得领导的赏识，升职加薪就成了理所当然的事情了！