行业引擎:从网游驱动到直播驱动

2010年，艾瑞咨询预测电子竞技行业迎来第一次变革，“竞技网游化，网游竞技化”概念兴起，随着《穿越火线》、《地下城勇士》、《英雄联盟》等游戏登陆WCG，并逐步形成自有赛事体系，整个行业从单机时代过渡到网游时代，时至今日，以腾讯为首的网游厂商站到了推动电子竞技赛事发展的第一线。

2015年，艾瑞咨询分析认为，网络直播平台的出现是撬动电子竞技市场变革的第二个支点，通过网络直播平台，电子竞技的受众迅速扩大，并且形成了带有强标签色彩的用户群体。作为新兴的流量平台，游戏直播成为了链接厂商、媒体、用户等各个环节的重要通道。

产业链竞合的中心:直播平台融资潮，估值因何而变?

在美国和韩国，目前都有领先优势明显的游戏直播平台，如Twitch和AfreecaTV。而在中国，目前的直播平台尚处于乱战时期，无论是YY虎牙，斗鱼TV，还是战旗TV、火猫TV、PLU龙珠等，都各有优势，但尚为形成大一统。在Twitch拿到亿融资之后，国内各路直播平台均受到的资本市场的重点关注。2014年，除了YY的游戏直播业务以外，大部分平台的商业模式尚不清晰，营收较少。艾瑞咨询认为，从资本估值角度而论，用户市场份额和平台商业化空间会是下一轮融资的重点。

2014年海外直播平台运营情况

从游戏直播平台看到整个电子竞技产业，目前已知的商业模式仍然是围绕着互联网的既有模式进行，广告、游戏与电商。

广告，受游戏人群特征的影响，平台媒体价值短期内难以超越主流视频网站，有市场，但估值有限，除了游戏广告主外，如何快速提升在消费品、汽车等领域的广告主信任是关键。

用户增值，游戏联运，内容订阅，打赏，是现在的主流模式。内容订阅在中国市场无法形成指数级增长，联运和打赏比较成熟，增长较快。

电商，游戏电商在一定程度上是一个伪命题和伪行业，它本质上不是一个垂直品类的电商行业，如母婴、保健品或家电等。这个模式，只是借助一个新的流量平台做电商用户导流，艾瑞认为并不具备独立支撑高营收和高交易量的潜力。

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