据不完全统计，国内直播网站已经超过200家。在这一片红海甚至“血海”的市场中，一些大型互联网公司也纷纷进入。

200多家直播平台，打开后却发现内容模式几乎相同。同质化是目前困扰直播平台最大的问题，嘿秀作为直播界的后起之秀，在经历“野蛮生长”后开始反思，这不仅仅是一个吸引眼球的时代，更是实现自我价值的时代。实现价值，是嘿秀的立命之本。

“嘿秀将系统的建立‘UP生态’。”嘿秀相关负责人表示，“UP生态即UGC+PGC，UGC极接地气，PGC将承担价值引导。”譬如说，青岛大虾事件，游客因投诉无门将此事发布到微博，引发全国舆论关注。投诉无门把人逼上微博，再回头让微博倒逼着将事件严肃处理，这样的场景在不少热点事件中都有上演。嘿秀未来的价值体系中就有这种环节，只是被宰游客可以以手机直播的形式出现，但最终目的都是为用户提出的痛点，提出切实可行的解决方案。

据了解，嘿秀已经汇聚了500多位极具地气的主播，通过嘿秀平台将人们生活中的“吃、住、行、游、购、娱”等各个方面遇到的问题直播出来，并形成“豆瓣式”的兴趣小组并帮助人们积极地解决问题，同时实现平台、主播和用户的价值。

众人的智慧共同协作出优质的内容，是UGC最美的愿景。但UGC模式缺乏专业、完善的制作流程和团队，其本身就注定了用户创造的内容质量不会太高。加上很多用户为了追逐更高的点击率与曝光度，不惜制造一些低俗、危险博取眼球的视频内容，不仅严重拉低整直播平台的内容质量水准，还败坏了社会风气。

这也是为什么嘿秀开始着力于转型，从原来同质的UGC模式逐渐转变为系统的“UP生态”。

“嘿秀的PGC是要承担价值引导的。”嘿秀相关负责人表示。“PGC有着一定的优势，它从根本上对内容制造者进行了筛选，即它首先保证了内容的优质，同时还能保证影响力的塑造。嘿秀的PGC将是自制、工作室以及优质UGC的综合体。”

UGC试图在嘿秀上打造自己的影响力和专业价值，就必须规范自己行为和生产出更多优质的内容，才能获取平台的青睐和鼓励。无论从哪方面看，这都是一个颠覆和重建的正向过程，也是让直播走向健康的必由之路。

网络直播这场盛宴，到底会不会是更加疯狂，如今还难以预期；唯一可以确定的是，只有能优质的内容才能够获得用户的长久信任。