互联网时代的每一篇传奇，都是在颠覆与重构中书写。正如阿里巴巴CEO张勇曾说:“我们一直在讲‘互联网+’，其实应该说是‘+互联网’。”在他看来，每一次新篇都是其他领域与互联网的融合尝试。

2015年，影视娱乐产业的发展速度全面爆发呈现井喷趋势，围绕客厅电视屏业务的争夺依然火热。基于这些现实，也有业内人士判断，2016年，最晚2021年，视频网站将迎来一场真正的变革，整个行业将正向发展。

家庭互联网行业涉及服务、渠道通路和硬件制造三大产业，而对于互联网三大巨头BAT来说，内容服务才是其优势领域，因此阿里砸重金有意识的开拓其家庭娱乐版图，服务于自身的战略布局。在家庭的使用环境下，用户最直接的需求便是视频、音乐、游戏等娱乐内容的方便获取和流畅观看。由此，内容库的打造显得尤其重要。

2013年，阿里完成了对上游内容、视频平台、智能终端的部署;2014年控股阿里影业、优酷土豆，实现上游内容布局;2015年，阿里和华数等开启新合作，进一步获得了本地快速拓展客户的能力和家庭云联网的播控、内容牌照，在充实内容存量方面迈进了一大步。

2015年，《隐秘动机》、《科比缪斯》等自制剧陆续在天猫魔盒上线，预示着阿里已经买下了多部IP，也将筹备原创IP，开始全力布局自己的“家庭数字娱乐生态”。2015年9月28日，由阿里数娱出品(阿里出品)打造的超级IP自制大剧《藏地密码》在青海开机，也从另一个方面看出阿里数娱出品在精品的潜伏已久中，正式起航电视屏视频战役，成为电视屏视频行业的潮流发声者。

中国拥有4亿户家庭，如果每个家庭每年花费10000元用于客厅娱乐，就是一个4万亿的超级市场。庞大有增长性的市场势必带来残酷的争夺，在这场竞争中，阿里、乐视、小米等互联网公司纷纷开始了通过硬件抢占客厅的行动，推出了各种智能终端产品。智能终端并非是赚钱工具，而是提供了一个占领客厅的渠道。各家平台为了吸引眼球不断升级自家的智能终端产品，但是对于技术门槛并不高的机顶盒产品来说，其背后支撑硬件的平台全生态DNA才是制胜关键。

由阿里出品的天猫魔盒一举在“双11”和“618”大卖，成为目前市面上占有率最高的“人气盒”。这款外观时尚圆润的电视盒子，却带来了“一器在手”+“一键搞定”的终端革新。直接将看直播、看电影、看视频、玩游戏、购物、少儿教育等不同需求将集中由一部智能遥控器实现，彻底解放既有家庭观看思维，创造了全新的家庭娱乐方式。

在这场客厅争夺战中，传统家电巨头积极联合互联网企业进行反向渗透，既加深内容方面的合作，又达到完善整个产业链的目的，一举双赢。对阿里来说，自身拥有丰富的内容资源，选择传统家电巨头合作可以取长补短。

在阿里巴巴家庭娱乐服务平台的生态战略里，内容板块的“吸粉”能力不容小觑。截至目前，阿里巴巴家庭娱乐服务平台拥有15万小时的正版独家影视内容，245款大小游戏。阿里与华数、EA、育碧、Gameloft、Discovery、狮门、巧虎、迪士尼、蓝迪、外研社等厂商合作，建立起战略性的内容合作伙伴关系，形成了一个涵盖“影视+音乐+游戏+教育”的庞大内容联盟。建立在此平台之上的粉丝运营，有助于更好地与用户互动与沟通，阿里顺势推出了“魔粉节”，作为包括天猫魔盒在内的阿里巴巴家庭娱乐服务平台终端用户的节日。据统计，搭载阿里巴巴家庭娱乐服务平台的终端设备激活量已超1000万。千万“魔粉”是阿里家庭数字娱乐生态得以建立，并持续演进、壮大的根本。

有业内人士坦言:阿里巴巴家庭娱乐服务平台的快速抢跑与其技术布局和内容储备直接相关。阿里提出的家庭数字娱乐生态战略主打家庭概念，通过影视、教育、音乐、游戏等多样化的内容布局，意在让用户体会到了内容背后庞大的平台资源的支撑。截止目前，阿里巴巴已经初步完成阿里巴巴家庭娱乐服务平台的搭建，生态战略破势而出。整个生态系统涵盖天猫魔盒、云盒联盟、YunOS操作系统、YunOS电视一体机、优质数字娱乐内容等多个优秀硬件和软件表现。