桌面管理应用系统APUS创立的这一年，可以说实现了一个从无到有的飞跃。一年前，原360副总裁李涛离职创业，白手起家，到如今已完成了两轮融资，融资总额超亿美元，聚集了过亿活跃用户，APUS大胆进军海外移动互联网市场这片蓝海无疑已取得了阶段性成功。“全球化最大的关键就是打破文化障碍”，李涛一语道破APUS成功的要诀，正是由于丰富的海外拓展经历，让李涛可以有的放矢地为几十个不用文化的国家做本地化服务。

APUS名字的来历源于拉丁语中“雨燕”的意思，这样的创意一下就能够拉近与很多拉丁语系国家用户间的距离。而李涛在离开360的前一年，跑了全球30多个国家进行海外业务拓展的工作，这让他有机会第一时间了解并掌握了不同文化差异下人们对手机桌面应用不同的市场需求。

李涛用印度为例，具体阐释了文化差异对市场带来的影响。“印度人口13亿，实际存在消费能力的却只有2亿，由于严格的种姓制度和地方保护主义，印度的互联网公司里发展最好的是电商而非新闻门户与社交平台。这些东西如果不深入当地调研，仅仅凭主观臆断，是永远无法了解的。”

因此一家主打海外市场的创业型互联网公司，除了首先要做好对当地文化的深入了解剖析，还要根据这些差异做好产品的定制。由于每个国家的政治语言背景以及民族构成都不同，即便是经济水平与发达程度相类似，产品也不可能做到两个国家间的完全复制。

所以为了实现每个国家都能拥有切合本地国情的定制产品，李涛在成立APUS之初就在团队力量融入了20%的外籍血液。此外产品支持30多种语言的选择，覆盖范围极广。而且APUS的切入点属于工具类平台，文化属性不算太强，最关键的是，在产品研发过程中始终秉承着两个思想——网络聚集效应和UCG，通过网络聚集效应汇聚各地用户的喜好和习惯，通过UGC实现各地用户上传各自喜好的壁纸等个性化产品，进而分享给有相似喜好的用户。

目前李涛对公司的计划是在未来继续主打海外市场的定制化产品，他认为当下的互联网市场由三部分组成，分别是美国市场、中国市场和新兴市场，而只有中国拥有足够的人力和能力为全球200多国家提供本地化服务。因此APUS的前景将会比现在更加光明，还有更多的海外市场等待着李涛和他的团队去开拓。