腾讯科技讯（马乔）北京时间3月21日消息，据国外媒体报道，纽约时报公司CEO珍妮特-罗宾森(Janet Robinson)表示，纽约时报网站自3月28日开始向读者征收订阅费是她人生中做出的“最重要的决定之一”。纽约时报公司希望凭借推出网站收费模式提升该公司的年度营收水平。

萨尔兹伯格家族创立了《纽约时报》。近年来，罗宾森一直尽力辅佐《纽约时报》董事长兼发行人小亚瑟-萨尔兹伯格(Arthur Sulzberger Jr.)，使该报成为全美甚至全球的旗帜性媒体，并推出了《纽约时报》彩印版等一系列新举措。然而，在过去四年里，该报印刷版的发行量和广告收入一直呈下降趋势。去年，该公司股价累计跌幅达到19%。因此，罗宾森仍在致力于为公司开拓新的收入来源。

市场研究公司Benchmark分析师爱德华-阿托里诺(Edward Atorino)表示:“此举对《纽约时报》来说至关重要。收费模式成功与否也是对罗宾森个人战略眼光的极大考验。”

美国杜克大学行为经济学教授丹-阿雷利(Dan Ariely)表示，说服用户为以前免费使用的服务支付费用总是一件非常困难的事情。阿雷利在接受采访时称:“对于该报的热心读者来说，收费模式可能不存在障碍，但普通读者可能就不会买账。”

罗宾森则表示:“我们的研究报告显示，《纽约时报》网络版的很多热心、忠实的读者都愿意为内容支付费用。”

罗宾森CEO之路充满坎坷

现年60岁的罗宾森已在纽约时报公司工作了28年之久，她曾经是一位公立学校的教师，而后一步步从销售和市场管理的职位上晋升至纽约时报公司CEO。这已经是除萨尔兹伯格家族外股东所担任的公司最高职位。2004年罗宾森被任命为纽约时报公司CEO，而在其后不到三年的时间里，全球报业就开始走下坡路，也影响到了该公司的业绩。

纽约时报公司旗下还拥有《波士顿环球报》(Boston Globe)、《国际先驱导报》(International Herald Tribune)和其他报业公司和网站资产。2006年纽约时报公司全年营收达到亿美元，与2001年相比涨幅达到近10%。2006年，《纽约时报》日均销量达到110万份，

但随着读者纷纷从纸质媒体转向网络浏览以及经济危机带来的负面影响，纽约时报公司的营收业绩出现了大幅下滑。2010年，该公司全年营收下降至亿美元，与2006年相比降幅达到27%。同期的日均销量也下滑了近17%至万份。

财务决策遭质疑

数字媒体专业咨询公司Levick Strategic Communications总裁理查德-莱维克(Richard Levick)表示，虽然近年来《纽约时报》的报道坚持了该报一贯的风格和原则，但在营收方面却没有取得太大业绩。莱维克称:“《纽约时报》仍然是全球数一数二的报纸。 但我认为不可否认的是，在过去几年里，该报做出的一系列财务决策值得商榷。”

2004年，纽约时报公司以亿美元的价格出售了其位于曼哈顿的纽约时报广场的总部大楼，随后又花费5亿美元在仅仅数个街区外购买了公司新总部大楼。而在三年后，其原有总部大楼就被卖出了亿美元的高价。随着广告业务下滑和到期债务的日益临近，2009年纽约时报公司又以亿美元的价格出售了新总部大楼，这还不到购买时价格的一半。不过，该公司同时获得了该总部大楼的租用权，并可以在2021年以亿美元的价格回购这栋大楼。

四年内裁员三分之一

罗宾森表示，通过削减成本支出和增加数字服务营收，纽约时报公司的业绩已经实现了稳定增长。截至去年12月，该公司的员工总数为7414人。在过去四年里，该公司累计裁员幅度达到三分之一。

罗宾森称:“纽约时报公司的财务状况稳定且保持着良好的增长趋势。最近几年，除了对公司财务进行重新调整外，我们还实现了报纸的数字业务创新。”

2010年，纽约时报公司数字业务营收为亿美元，同比涨幅达到15%，占其全年营收的16%。根据市场调研机构ComScore的统计数字显示，今年1月《纽约时报》网站的独有访问用户为4850万。该公司旗下的《波士顿环球报》也将于今年推出网站内容付费模式。

对于该纽约时报公司来说，推出网站内容付费模式的风险与机遇并存。一旦实行收费模式，目前免费浏览网站内容的用户很可能届时会转而寻求其他免费获取新闻的渠道和网站，从而导致该公司在线广告营收的进一步下降。但罗宾森表示，公司的首要任务是寻找到营收的新渠道，以能够弥补纸质报纸销量下滑给公司带来的损失。

罗宾森称:“此举将为公司带来新的营收渠道，并使我们能够持续为读者提供高质量的信息服务。这是我们曾经做出的最重要的决策之一。”