对消费行业来说，“金九银十”是每年销售的一个小高峰，这标志着一年一度的销售旺季已拉开序幕。而对家政行业来说，这个销售的黄金时期会从九月、十月开始，跨越双十一、双十二，一直持续到来年春节。

“金九银十”是销售旺季的预热，因而这黄金时段对企业占领市场份额具有重大意义。早在第二季度，好慷在家已开始筹划和布局，将全国“线上+线下”资源进行全面整合。第三季度，好慷在家启动“城市攻坚战”，把重心放在了长江三角洲城市的苏州、杭州、无锡。这些人口基数大、经济发达的城市，对家庭保洁的需求量极高，这为好慷在家“金九”的火爆奠定了坚实基础。

与“到家”类家政公司着力发展线上客户所不同的是，好慷在家不但重视线上的拓客，也重视线下模块品牌塑造的力量。人流量密集的写字楼、地铁站、购物商场，密布着“好慷形象展示中心”，用户可以直观地从展示中心了解好慷的产品和服务——现场可以亲眼看到引领家政行业革新的“七色保洁布”、“日式工具组”，了解“4小时标准服务”、“六区40项、108项服务标准”的概念。此外，用户在使用率最高的手机APP微信、微博上，用户非常容易可以与好慷在家建立联系，并进行互动体验。

国庆刚过，家政O2O巨头“好慷在家”便交出了漂亮的成绩单。继7月获客数突破10万后，8月份获客数攀升至万人，9月份一举突破16万大关，第三季度获客总数达万人。