“我们搭建了一条高速公路，第一个我们到目前为止全国苏宁小店的布局建设，第二则是前置仓体系搭建。”在2019苏宁易购年货节发布会上，苏宁小店集团商品经营中心总经理鲍俊伟宣布了苏宁小店的前置仓布局计划。

在12月，苏宁小店在全国70座城市正式启动了前置仓建设，预计今年建成400个前置仓，并在明年建成1100个前置仓。

致力于打造社区场景的“共享厨房”和“共享冰箱”，苏宁小店将在明年围绕“快”、“鲜”、“多”三大特点进行持续深化。在今年，全国352个地级市、2万多个快递网点、全国45座冷链仓确保了苏宁小店的3公里范围内最快半小时送达的配送速度。

为了进一步提高配送时效，提升用户物流体验，苏宁小店也加入了前置仓的布局。“前置仓的建设，将让苏宁小店的配送如同开了外挂，提升用户的满意度。”

在“多”和“鲜”方面，小店则将持续建设鲜食供应链，加上全国58个大区本地生鲜特产采购、23个国家147个产地源头的买手团队、100多个海外基地直采优质食材，建立开放共享、共生共赢的智慧零售鲜食联盟。

前置仓，作为更接近消费者的点位存在，它不但形式多样，而且是互相共享的。经过近一年来的极速布局，苏宁小店已经实现了全国范围的覆盖，部分门店将直接成为中小型的仓储配送中心，集中化节省物流成本。而在CBD、交通枢纽等场景，小店将在门店周边新建独立标准仓，主要满足大量线上订单的及时配送。

结合年货节启动的社区拼团业务，苏宁小店配送的商品将分别来自前置仓、中心仓、本地商户与全网商户。其中，水果、蔬菜、肉类、冷冻食品、配菜等客单价低、消费频率快、需要冷链配送的标品化商品，将集中储存在前置仓内。

构造前置仓-门店-社区拼团的网络后，苏宁小店在保证生鲜等各类商品以较低价格上架的同时，也有效降低商品的损耗、减低库存。

“苏宁小店已经启动了快速发展计划，我们会通过我们的前置仓，通过苏宁小店，通过社区拼团的体系，全力复制给我们的合作伙伴，同时也为消费者提供更加高品质的商品和更加便捷的服务。”鲍俊伟介绍道，小店虽在行业“后发”，但凭借多场景的布局优势，必将“先至”。