仍将谋求多元化

新华都总裁唐骏表示，此次以3200万美元入股奔腾电工后，新华都占奔腾电工%的股份，成为奔腾电工第二大股东。

奔腾集团是上海本地的一家主营小家电的民营企业，主要产品包括剃须刀、电饭煲等。其中，剃须刀业务发展较快。作为家电行业的后来者，奔腾的剃须刀已经占据10%的市场份额。奔腾董事长刘建国介绍说，奔腾的销售额去年达到15亿元，利润率为8%。

唐骏表示，此次入股奔腾电工是新华都投资布局延伸到民营企业的一个开始。投资奔腾是为了满足新华都多元化投资的整体战略布局需要。

刘建国表示，引入新华都，一方面是获得资金和改善公司治理，另一方面是引入顶尖的管理人才和管理团队。据悉，唐骏将任奔腾电工的董事，一方面帮助奔腾实现“打造中国剃须刀第一品牌”以及在全球市场扩张的目标。同时也将推动奔腾在三年内实现国内上市的目标。

“我们收购的企业有两条标准:一是与民生相关，二是在行业内处于前三的地位。”唐骏解释他的收购原则，与民生相关是市场前景的保证，而行业前三则保证了投资的稳定回报和抗风险能力。

　　秉持做老二原则

“新华都式的多元化模式和经营理念是不做老大，做老二”，新华都总裁唐骏说。在唐骏看来，产业版图的扩张自有秘籍。

唐骏认为，如果新华都每进入一个全新的产业，都自己来做，需要几十年的时间，创业失败的风险极大。而入股并购是很好的快捷手段，这样能够保证投资的稳定性和抗风险性。他在入股的企业中不会占绝对控股权，而是谋求其次。“我们以第二大、第三大股东的身份进入各个不同领域，满足多元化战略需要。2+2+2=1”，这是唐骏的理论。据他透露，在过去一段时间中，新华都在青岛啤酒和云南白药两大入股公司的回报率已经达到70%-90%。

新华都集团以百货起家，近年来不断以参股当“老二”的姿态涉足跟民生相关的领域。除了旗下的新华都购物广场股份有限公司、新华都工程公司、华福大酒店(房地产)公司、港澳资讯IT金融资讯公司外，新华都还是福建紫金矿业集团公司和福建武夷山旅游发展股份有限公司的第二大股东，青岛啤酒第三大股东，云南白药第三大股东。

对于参与企业的取舍布局，唐骏表示，青啤和云南白药是不会退出的，但其他一些可能会在合适的时机选择退出。例如推动奔腾二、三年里上市，将为这种退出提供一个良好的通道。