毫无疑问，这是一个流行跨界的年代！

做视频的乐视做起了手机和电视，做房产的潘石屹卖起了苹果，连写书的吴晓波也追求潮流玩起了自媒体，一切迹象表明，这个时代，一切都在发生变化，而跨界已经变成了一件非常稀松平常的事情！

作为国产手机行业的翘楚，近日，华为也玩起了跨界的大戏，先是余承东发微博称想推出一款防火手机，随后荣耀官微发布了一张樱桃的图片，下方配字:有点意思。此番举动不禁让外界产生联想，难道华为也要跨界？最近正好是生鲜电商“多点Dmall”举办樱桃节的日子，这个时候为多点Dmall拼人气，难道荣耀跨界的领域就是生鲜电商，合作对象就是多点Dmall？

不管这个猜测是否属实，既然华为的官微都“发话”了，那么至少证明一件事儿，那就是对于生鲜电商多点Dmall，华为方面应该对其有所认知，而且似乎还很看好！那么问题来了，身处两个不同的领域，高大上的华为为何偏偏看上作为新秀的多点Dmall，这背后是怎么逻辑，且看笔者为大家一一分析！

　　关键词一:刘江峰

也许大家对多点Dmall不是很熟悉，但是说起多点Dmall的创始人刘江峰，大家应该有所耳闻！作为前华为荣耀总裁，刘江峰在华为工作了19年，在任期内，他一手打造了华为荣耀这个互联网品牌，为华为消费者业务向互联网转型做出了突出的贡献，仅一年就创造了2000万部终端出货量、24亿美金销售收入的优秀成绩。达到事业顶峰之后，刘江峰带着自己对互联网事业的理解离开华为，创办了生鲜电商多点Dmall。

可以这么理解， 多点Dmall从诞生的那天起，其实就跟华为有着丝丝入扣的联系，因为有着同样的“领导人”，所以这种关系隐藏的很深，渗透在血液中，是一种办事风格，也决定了产品的性格！荣耀因为自己独特的性格，在手机市场一篇红海的背景下杀出了血路，最终成为翘楚，那么我们有理由相信，同样性格的多点Dmall，其未来也非常值得人们期待！

　　关键词二:模式

身处互联网的人都知道，发展模式对于一家互联网企业来说，何其重要！我们不能简单说华为荣耀的成功源自其模式，但是模式的重要性肯定不能被忽略，而刘江峰显然深谙此道！

众人皆知，中国的电子商务领域存在的最后一片蓝海就是生鲜电商，不仅拥有亿万级的市场规模，更巧的是，电商渗透率连百分之一都不到，很多创业者基于此纷纷投入这个行业，可惜的是，到目前为止，也没有出现龙头企业。对于这种情况，刘江峰认为:他们只是没有找到正确的模式而已，而目前多点Dmall已经找到了正确的模式。

刘江峰口中所谓的正确模式即:无采购、零库存、轻资产、1小时送达。简单的说，多点Dmall做的是轻公司，也就是聚焦于客户，在冷链、仓储等环节，均不涉及，只是组建有庞大的快递队伍，其实就等于是大型超市和消费者的服务者。

有了正确的模式做为基础，多点Dmall还在还未正式入场的情况下就获得了投资者的青睐，获得了国内最高的一笔天使投资！而这一点，多点Dmall很难不引起老东家华为的注意！

　　关键词三:樱桃节

电商行业是个最爱创造节日的行业，什么双11、桃花节、618，都是电商们的杰作，类似的节日，一方面可以促进商品的销售，但是更重要的是，可以为品牌加分。在互联网领域摸爬滚打这么多年的刘江峰，当然更加明白“节日”的意义。所以，在多点Dmall的知名度还没有那么响亮的时候，主题为“樱为有你，多点爱”的樱桃节就在520这个特殊的日子里，被推到大众的面前！

事实证明，这个节日确实引发了用户的热议，一方面让用户享受到了品质上乘又美味樱桃，另一方面，“一小时极速达”的购物体验，也让用户对多点Dmall的品牌印象更加深刻，当然，意外的收获就是引起了华为荣耀的注意，官微的那个内容就是证明！

当然，我们也不能仅从一条微博内容就判断出华为要进军生鲜电商领域，但是既然官微发话了，那么至少证明一件事儿，那就是多点Dmall这次的樱桃节确实干的不错，未来发展前景确实也很有看头，不然自降逼格干啥事儿，可不是华为的风格，大家觉得呢？