辛苑薇 北京报道

“当大家都在关注盛大文学和百度文库的官司时，我们正在全力建设‘云中书城’。”4月11日，盛大文学CEO侯小强在“云中书城”店中店正式上线时如是说。

据侯小强介绍，“云中书城”于今年2月正式从Bambook官方网站中独立出来，自主运营。从4月份初开始，盛大文学在“云中书城”中建立店中店，即:与出版社合作，让其在“云中书城”建店。“我们目标是建成‘文字淘宝，正版文库’。”

据记者了解，这是国内首次将传统的店中店概念引入到数字出版行业。“云中书城”将为版权方提供内容录入、自主定价、营销推广、支付结算等一整套数字版权解决方案。

数字出版是一种不可抵挡的潮流趋势。然而，中国数字出版行业存在的“囚徒现象”制约着发展。“中国数字出版要发展，必须要达成一个多赢的局面。”据侯小强介绍，在“云中书城”店中店中，盛大文学主要和经过资质认证的出版社进行合作。此外，“云中书城”要求，出版机构必须上传十本以上图书。

据悉，“云中书城”店中店和出版社主要采用三种模式:一是直接付费，这也是过去很多年盛大文学主要的盈利模式，包括整本付费、按字数付费、包月付费。二是广告。“品牌在网站上投放传统广告是我们的盈利来源。同时，我们也在探索AA广告模式。”盛大文学副总裁柳强告诉记者，所谓“AA广告”，即今后用户免费看书，主要靠广告收费。三是授权改编，改编成影视、电视剧等。

据侯小强透露，自4月初，“云中书城”店中店上线以来，已经有超过30多家出版社、出版机构和文学网站与盛大文学达成合作协议。另外，盛大文学旗下7家原创文学网站为云中书城提供了800万字的内容储备，500万部网络和传统畅销书，1000余种电子期刊杂志等。

这是一次明显将资源向出版社倾斜的合作方案。据侯小强透露，目前，“云中书城”店中店暂不考虑和个人用户进行合作。“‘云中书城’主要是平台和渠道，版权整合主要是由内容提供商完成。我们希望把各司其职的秩序建立起来，这样的商业模式才能实现‘三赢’。”

此前，盛大文学和传统出版社一直存在竞合的微妙关系。作为网络出版平台，盛大文学除已拥有90%网络作者，还存在和传统出版社进一步争夺线下作者的潜在竞争。此外，部分传统出版社都曾跃跃欲试，自建网络平台。

对此，侯小强表示，出版社和盛大文学合作有几项不可比拟的优势:一是，盛大文学目前已经接近1000人团队规模，拥有业内最先进的数字出版技术；二是，这是一种清晰的商业模式，“用户上传的书籍是自主定价、自主上传，还拥有自有品牌，非常清晰透明”；三是，盛大文学拥有最广泛的渠道，包括三大运营商等。

“这就有如微博，越早在平台上开设账户，就越早能获得用户积累。与‘云中书城’合作越早的出版社，就容易越早积累品牌和用户。”侯小强说。

谈及“云中书城”店中店发展是否将继续难逃版权侵权的问题，侯小强表示，“我们只有走得比盗版更快，开的店比盗版更多，才能进一步帮助解决盗版问题。”