即墨区实行村级财务管理“审管分开”制度，在区级层面独立设置农村集体经济组织审计中心，专门监管村级财务审计工作，改变了原来由一个部门“自管自审”的尴尬局面，切实提高了农村财务管理工作的审计效果，进而促进了财管工作水平的提高。

　　农经工作头绪多、任务重、人员少，除承担代记账、合同管理、农经统计、资金管理、农民负担管理、集体资产管理、新型经营主体培育等几项日常工作外，还要额外承担“网格化”、“大走访”、防火防洪、信访处置等临时性、突发性工作。在管审不分模式下，每名农经工作人员都要承担几项日常工作，必然会顾此失彼，为完成审计任务，只能走过场，影响了审计工作效果。

　　审管分家能使审计机构和审计人员处于相对超脱的地位，使审计人员从繁琐的农经工作中脱离出来，专心致志地专门从事农村审计工作，防止工作头绪多不能兼顾之忧，专心研究审计工作方式方法、工作程序和审计技巧，更少地受到来自外界的干涉和阻力，有利于独立地开展审计工作，“管审分家”能使审计人员同时有利于减少各方面的影响，使其能放下心理包袱，轻装上阵，更好发挥农村审计打蚊拍蝇作用。

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