一边是阳荷姜丰收在即，一边却是没有销路。连日来，平利县野山农夫有限公司董事长余军是又喜又忧。喜的是今年阳荷姜大丰收，忧的是销售不畅。得知这一情况后，平利县委、县政府决定，以直播带货方式助其销售，随即安排招商服务中心邀请抖音网红、电商新农人等，与平利县政府党组成员牛镭和正阳镇镇长胡德乾一起组建销售团队，帮企业和农户直播带货，在8月12日至13日网络销售中突破万单，15日晚上产品全部发出。

　　像这样的举措，还有很多。今年以来，平利县聚焦“六稳”“六保”工作任务，统筹抓好疫情防控和经济发展，及时出台了援企稳岗、减税降费、扩大消费等“硬核”政策，制定了应对新冠肺炎疫情促进重点项目和企业安全规范有序复工复产、支持中小企业健康发展、促进农民增收防止返贫、支持劳务输出务工增收巩固脱贫成果“四个十条措施”，成立了以县委书记任组长、县长任责任组长的促进经济恢复性增长领导小组，制定印发了《平利县促进经济恢复性增长实施方案》等政策措施，盘活劳动力要素稳就业、盘活项目建设稳投资、盘活富硒农产品稳增收、盘活规模企业稳增长、盘活县城门户稳消费、盘活土地节约集约资源稳招商，组建了稳就业、稳投资等“十个工作专班”；建立县级领导包抓重点项目和市场主体稳增长工作机制，对55个重大项目和10大招商项目，每个项目一个专班，强力推进，对93家规模企业一对一夯实纾困帮扶责任，33名县级领导每人包抓3家市场主体，针对企业存在的问题，明确目标完成时限，确保经济恢复性增长中的问题得到及时有效解决。

　　在此基础上，平利县强化督促检查，实行促进经济恢复性增长工作排名制，由“十个工作专班”负责对各镇、各部门工作落实情况“一周一研判、两周一排名”，排名情况全县通报，连续两次排名落后的，由县委进行约谈；树立鲜明考核导向，把稳增长各项任务完成情况纳入年度综合考核，调整考核占比，强化考核结果运用，用好“三项机制”，凝聚各方智慧和力量，形成加快经济恢复性增长，实现经济社会追赶超越的强大合力。

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