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邵钦祥:新时代农村治理的花园村经验
发布日期:2018-04-29 09:18:00  浏览次数:4

 新时代农村治理的花园村经验

    浙江省东阳市花园村党委书记邵钦祥

    浙江省东阳市花园村从1981年办服装厂到现在,37年来主要坚持做到“五个不动摇”:坚持党委领导、党员带头不动摇;坚持依法治村、民主管理不动摇;坚持发展工业实体经济不动摇;坚持为民利民、惠民富民不动摇;坚持打造中国农村浙江样板不动摇。如今的花园村,家家是新房、户户是小康、人人有保障,基础设施配套完善,公共服务应有尽有。

    产业兴旺为前提,以一二三产融合发展为目标,让花园产业更强。花园村现已形成生物医药、建筑房产、红木家具等产业,有国家高新技术企业5家,上市公司1家。在工业经济带动下,花园村三产全面繁荣,解决了几十万人就业。2017年,花园村实现营业收入520.63亿元,村民人均年收入12万元。

    生态宜居为基础,以第二次“一村并九村”为契机,提出“一年小变样、三年全变样”的目标。2004年10月、2017年3月,东阳市委、市政府先后将18个村并入花园村,希望做大花园模式,做强花园典型。并村后,花园村提出“一年大变样、三年全变样”目标,新并村庄正在如火如荼地建设中。如今,花园村是浙江省首个单独以村为单位创建成功的国家4A级旅游景区。

    “治理有效”为保障,“奉献、公正、公平、公开”为原则,形成新时代花园村治理经验。37年来,花园村党员干部坚决实行“奉献、公正、公平、公开”的原则,制定《村规民约》《生态公约》《村民道德公约》。全村6.5万多人,以“小事一天内解决、大事三天内解决”的良性治理机制,实现37年小事大事不出村,矛盾纠纷不上交。

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