吴敏

　　所谓“裁判员”，就是让群众对自己的工作打分，做得对不对、好不好，群众说了算；所谓“教练员”，就是工作应该怎么去做，从哪些地方入手，得听老百姓的意见，多向基层群众“问计”。

　　让村民当“裁判员”和“教练员”，既是工作方法，更是思想方法。群众是真正的英雄。只有信任群众，才能依靠群众，才能办出群众满意的实事好事。把村民所关注、所期盼、所急需的事情解决好了，工作才算做到位，才能赢得村民群众的信任、赞许和拥戴。

　　让村民当“裁判员”和“教练员”，需要有宽广的胸怀。跟笑声、歌声、赞颂声一样，怨声也是民声。许多时候，怨声仿佛“晴雨表”“温度计”和“风向标”，其中也包含着民声、联结着政声。只有不惧怨声，善辨民意，才能够发现问题于未起或初萌，找准症结，将民之所怨、所苦，化为民之所喜、所幸。

　　让村民当“裁判员”和“教练员”，应该注意三点：

　　一是不能一劳永逸，千万别搞权宜之计。不仅是年初，还有平时，无论做什么事情，都不妨真心向村民群众“问计”。

　　二是不能蜻蜓点水，需要真心投入。形式当然也可以多种多样，既可以召开会议，还可以直接深入到群众中去，甚至到田间地头，这样才能掌握更多的“一手材料”。

　　三是不能纸上谈兵，必须重在务实。既要倾听村民群众呼声，又要找出解决办法，更要能做即做，绝不拖延。如此,才能真正做到系民情、解民忧、暖民心。