马跃峰

　　河南有家建筑垃圾处理企业，10年来，消化了5000多万吨建筑垃圾，把那些废砖头、水泥块变成了可利用的建材骨料。它所在的许昌市，建筑垃圾资源化率达到95%，远超全国平均水平。为此，不少地方和企业纷纷效仿，上马自动化设备。可惜，大多效果不佳。

　　表面看，这个成功的企业能“吃”垃圾“吐”金子，但背后的关键，是当地政府对建筑垃圾实行了“政府主导、特许经营”的管控，并积极鼓励对建筑垃圾的处置回收利用。事实上，很多地方的建筑垃圾资源化、产业化不理想，也是因为在其产生、运输、处置和利用等环节上，政策有不同程度的缺位和滞后。只看到企业斥资引技术，不找到问题症结，恐怕也只是“邯郸学步”。

　　取经，要取真经、真取经。进一步说，还要善于从“经”里想一想：为什么同样的难题，他人能破？各地情况不同，“一招治百病”不切实际，重要的是要善于从别人的做法中找到“关键点”，学习那种改革的自觉性、探索的主动性，这样，才能取到符合本地实际的真经。