（原标题：周清明:用互联网思维改造传统农业）
2015年,随着互联网+计划的实施,互联网+现代农业在湖南加速升温。湖南农业开始走在互联网铺就的希望的田野上。互联网与传统农业的结合还是一个新生事物,大家都在摸着石头过河。如何抓住国家大力实施互联网+计划这一机遇,转变湖南农业发展方式,加速湖南农业产业改造升级?日前,红网记者采访了湖南农业大学党委书记、博士生导师周清明教授。他认为,湖南应该把互联网的思维和互联网工具或载体贯穿于农业产业的全链条中去改造传统农业,形成“互联网+现代农业”新业态。
记者:湖南是农业大省,一直在进行现代农业的建设和升级,国家推出了互联网+行动计划,农业是“‘互联网+’行动计划”的重要领域。根据湖南农业发展的实际情况,您认为湖南农业与互联网相结合,最佳的结合点在哪里?也就是说应该从哪几个方面着手形成突破,让湖南农业装上互联网的高速引擎,助推湖南农业高速发展。
周清明:农业是我国“互联网+”行动计划的重要领域。“互联网+现代农业”是指充分利用互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术与农业跨界融合,创新现代农业新产品、新模式与新业态。湖南是农业大省,近年来在农业和农村信息化方面取得了重要进展。2011年科技部、中组部、工信部联合下文将我省纳入了国家农村信息化示范省建设试点。但与发达国家和国内的京沪及东部沿海省份相比,尚有较大差距。结合我省农业发展实际情况,我认为可以在以下几个方面首先形成突破。
第一、积极落实湖南省国家农村信息化示范省建设项目,完善农村综合信息服务体系,引导高校、科研机构、农业企业的科技人才、科技成果、科技资源、科技知识等现代科技要素向农村流动,为农村居民提供文化、教育、卫生、就业等民生服务,为农业生产过程提供技术指导;
第二、围绕我省支柱产业和特色产业,打造农产品电子商务平台,推动农产品产、运、储、销等环节的互联网化,引导农业生产由生产导向向消费导向转变,提高农产品流通效率,实现农产品增值、农民增收;
第三、加强农村基层管理信息化建设,开发农村文化教育、农村劳动力就业、农村医疗、土地流转等一批基层信息服务系统,提升农村基层组织信息管理和服务能力;
第四、完善农产品质量安全网络化监管体系,提高农产品质量安全水平,切实保障食品安全和消费安全;
第五、推动农业生产过程的信息感知、智能决策、自动控制和精准管理,在我省基础较好的区域建立一批网络化、智能化、精细化的现代“种养加”生态农业基地,形成示范效应,逐步提升农业生产效率和增值空间;
第六、以“互联网+现代农业”为驱动,加快我省农业产业结构调整,在政策、技术、资金等方面加大对农村中小企业、种养殖大户及农民专业合作社、家庭农场科技创新、创业的扶持力度,提高农业科技自主创新能力,加速我省农村一、二、三产业融合;
第七、加快推进落实我省农村地区互联网基础设施建设,提升农村网络化服务水平;
第八、加强农村科技信息服务团队建设,提升农村“七站八所”的信息服务能力,加大对农民文化知识,尤其是信息技能的培训力度,大力培育生产经营型、职业技能型、社会服务型的新型职业农民。
记者:您能不能谈一谈,互联网与现代农业建设相结合,最需要解决的是哪些问题?
周清明:我认为互联网为现代农业服务,最需要解决的是“路要畅、车要多、法要全”三方面的问题。“路要畅”指的是互联网要稳定通畅。就是要加大农村信息化基础设施建设力度,推进城市骨干信息网向农村延伸,实现农村宽带入户,尤其是要加快移动互联网的普及应用,建立成本低廉、快速便捷的信息服务通道。“车要多”指的是要尽可能多地研制信息终端、信息工具,开发一批实用性的信息服务系统,整合、完善涉农信息资源,充分发挥好互联网服务“三农”的功能。“法要全”是指必须要为互联网的安全快速稳定运行,建立健全的广大使用者公认和遵守的法律法规。对于违反互联网相关法律法规的行为要严惩不贷,从而打造一个干净、通畅、安全的网络环境。
记者:农村电商目前在湖南已经有了实质性发展,现在茶叶、柑橘等农产品不少开始通过电商渠道销售,而且销量连年增长。不过农村电商大多数还处于小、散的状况。而从过去成功电商的经验来看,网络销售必然会形成平台的规模化与寡头化。湖南的农村电商要做大做强,您认为存在哪些瓶颈,湖南农大在这些方面做了哪些探索?
周清明:目前农村电子商务正处于快速发展期,互联网的逐渐普及和农村网民数量的攀升增加了农村电商消费市场的潜力,也为破解“小农户与大市场”对接的难题提供了解决思路。湖南目前还没有成熟的农村电商公司,农村电子商务在湖南尚处于起步阶段。我认为湖南农村电商要做大做强,首先需要解决两个问题:
一是要依托湖南农产品特色,整合资源,形成在国内具有较大影响的农村电子商务大平台。
湖南是生猪、大米、茶油、菜油、淡水鱼和柑橘等农产品生产大省,要在目前农村电商混战中脱颖而出,就必须依托湖南农产品的特色,解决各部门各自为政的小平台局面,整合资源,形成有区域特色的大农村电商平台,电商平台只有规模化与寡头化才可能走得更远。
二是要结合湖南农村实际情况,解决电商在农村推广的瓶颈问题。
湖南农村电子商务存在的瓶颈,首先是农民信息素养问题,其次是农产品尤其是鲜活农产品物流问题。目前大量知识农民进城,留在农村的主要是老人、妇女和小孩,如何提升他们的信息素养,是农村电子商务是否能普及的关键因素。此外,农村物流不畅,大的物流公司触角只能到县城和大的镇,尚不能到达村一级,这也是影响农村电商发展的重要因素。
要解决这些问题,必须开拓思路,大胆探索。淘宝和京东等大型电商公司,在城市取得了很大的成功,但这种模式在农村地区存在着许多不适应性。湖南农业大学在农村电商模式方面进行了积极探索与实践。例如:提出了一种基于线上线下的农村电子商务模式,并在湖南岳阳的屈原区进行了试点示范。该商务模式的主要思路是:在各村镇的小商店安置与湖南腾农科技服务有限公司联合研制的电子货柜,并以其作为业务受理平台。电子货柜终端上端连接湖南省农村信息化综合服务平台,下端连接本地规模超市、农资公司及各类充值缴费平台,通过与相关部门的合作,电子货柜终端可以完成商品展示、商品定购等交易环节,并实现业务点网上订货、本地配送和售后服务支持。依托终端和当地有关公司可以解决农民自产农产品保质期短,卖出难的问题,解决农民“信息获取能力低,网络购卖能力差”的问题。同时,货柜终端还可以通过省平台推送农业科技信息服务,实现农业科技信息服务互动。总之,我认为湖南农村电商要做大做强,还必须在机制和模式上做更多的探索。
记者:湖南是农业大省,一直在进行现代农业的建设和升级,国家推出了互联网+行动计划,农业是“‘互联网+’行动计划”的重要领域。根据湖南农业发展的实际情况,您认为湖南农业与互联网相结合,最佳的结合点在哪里?也就是说应该从哪几个方面着手形成突破,让湖南农业装上互联网的高速引擎,助推湖南农业高速发展。
周清明:农业是我国“互联网+”行动计划的重要领域。“互联网+现代农业”是指充分利用互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术与农业跨界融合,创新现代农业新产品、新模式与新业态。湖南是农业大省,近年来在农业和农村信息化方面取得了重要进展。2011年科技部、中组部、工信部联合下文将我省纳入了国家农村信息化示范省建设试点。但与发达国家和国内的京沪及东部沿海省份相比,尚有较大差距。结合我省农业发展实际情况,我认为可以在以下几个方面首先形成突破。
第一、积极落实湖南省国家农村信息化示范省建设项目,完善农村综合信息服务体系,引导高校、科研机构、农业企业的科技人才、科技成果、科技资源、科技知识等现代科技要素向农村流动,为农村居民提供文化、教育、卫生、就业等民生服务,为农业生产过程提供技术指导;
第二、围绕我省支柱产业和特色产业,打造农产品电子商务平台,推动农产品产、运、储、销等环节的互联网化,引导农业生产由生产导向向消费导向转变,提高农产品流通效率,实现农产品增值、农民增收;
第三、加强农村基层管理信息化建设,开发农村文化教育、农村劳动力就业、农村医疗、土地流转等一批基层信息服务系统,提升农村基层组织信息管理和服务能力;
第四、完善农产品质量安全网络化监管体系,提高农产品质量安全水平,切实保障食品安全和消费安全;
第五、推动农业生产过程的信息感知、智能决策、自动控制和精准管理,在我省基础较好的区域建立一批网络化、智能化、精细化的现代“种养加”生态农业基地,形成示范效应,逐步提升农业生产效率和增值空间;
第六、以“互联网+现代农业”为驱动,加快我省农业产业结构调整,在政策、技术、资金等方面加大对农村中小企业、种养殖大户及农民专业合作社、家庭农场科技创新、创业的扶持力度,提高农业科技自主创新能力,加速我省农村一、二、三产业融合;
第七、加快推进落实我省农村地区互联网基础设施建设,提升农村网络化服务水平;
第八、加强农村科技信息服务团队建设,提升农村“七站八所”的信息服务能力,加大对农民文化知识,尤其是信息技能的培训力度,大力培育生产经营型、职业技能型、社会服务型的新型职业农民。
记者:您能不能谈一谈,互联网与现代农业建设相结合,最需要解决的是哪些问题?
周清明:我认为互联网为现代农业服务,最需要解决的是“路要畅、车要多、法要全”三方面的问题。“路要畅”指的是互联网要稳定通畅。就是要加大农村信息化基础设施建设力度,推进城市骨干信息网向农村延伸,实现农村宽带入户,尤其是要加快移动互联网的普及应用,建立成本低廉、快速便捷的信息服务通道。“车要多”指的是要尽可能多地研制信息终端、信息工具,开发一批实用性的信息服务系统,整合、完善涉农信息资源,充分发挥好互联网服务“三农”的功能。“法要全”是指必须要为互联网的安全快速稳定运行,建立健全的广大使用者公认和遵守的法律法规。对于违反互联网相关法律法规的行为要严惩不贷,从而打造一个干净、通畅、安全的网络环境。
记者:农村电商目前在湖南已经有了实质性发展,现在茶叶、柑橘等农产品不少开始通过电商渠道销售,而且销量连年增长。不过农村电商大多数还处于小、散的状况。而从过去成功电商的经验来看,网络销售必然会形成平台的规模化与寡头化。湖南的农村电商要做大做强,您认为存在哪些瓶颈,湖南农大在这些方面做了哪些探索?
周清明:目前农村电子商务正处于快速发展期,互联网的逐渐普及和农村网民数量的攀升增加了农村电商消费市场的潜力,也为破解“小农户与大市场”对接的难题提供了解决思路。湖南目前还没有成熟的农村电商公司,农村电子商务在湖南尚处于起步阶段。我认为湖南农村电商要做大做强,首先需要解决两个问题:
一是要依托湖南农产品特色,整合资源,形成在国内具有较大影响的农村电子商务大平台。
湖南是生猪、大米、茶油、菜油、淡水鱼和柑橘等农产品生产大省,要在目前农村电商混战中脱颖而出,就必须依托湖南农产品的特色,解决各部门各自为政的小平台局面,整合资源,形成有区域特色的大农村电商平台,电商平台只有规模化与寡头化才可能走得更远。
二是要结合湖南农村实际情况,解决电商在农村推广的瓶颈问题。
湖南农村电子商务存在的瓶颈,首先是农民信息素养问题,其次是农产品尤其是鲜活农产品物流问题。目前大量知识农民进城,留在农村的主要是老人、妇女和小孩,如何提升他们的信息素养,是农村电子商务是否能普及的关键因素。此外,农村物流不畅,大的物流公司触角只能到县城和大的镇,尚不能到达村一级,这也是影响农村电商发展的重要因素。
要解决这些问题,必须开拓思路,大胆探索。淘宝和京东等大型电商公司,在城市取得了很大的成功,但这种模式在农村地区存在着许多不适应性。湖南农业大学在农村电商模式方面进行了积极探索与实践。例如:提出了一种基于线上线下的农村电子商务模式,并在湖南岳阳的屈原区进行了试点示范。该商务模式的主要思路是:在各村镇的小商店安置与湖南腾农科技服务有限公司联合研制的电子货柜,并以其作为业务受理平台。电子货柜终端上端连接湖南省农村信息化综合服务平台,下端连接本地规模超市、农资公司及各类充值缴费平台,通过与相关部门的合作,电子货柜终端可以完成商品展示、商品定购等交易环节,并实现业务点网上订货、本地配送和售后服务支持。依托终端和当地有关公司可以解决农民自产农产品保质期短,卖出难的问题,解决农民“信息获取能力低,网络购卖能力差”的问题。同时,货柜终端还可以通过省平台推送农业科技信息服务,实现农业科技信息服务互动。总之,我认为湖南农村电商要做大做强,还必须在机制和模式上做更多的探索。
