焦宏

　　时下，提起农业那叫个热，且不说联想、恒大横空出世，进军农业，舆论开路，行业惊愕，做得风生水起。只说说每天充斥微博、微信圈的做新农业的各种模式，O这个，O那个，B这个，B那个，就像水波涟漪一样一圈一圈地不断发散，尤其是阿里淘宝把农村电商的水搅得似乎电子商务是个筐，农村的事全能装，让互联网思维把做新农业人弄得五迷三道，褚橙、柳桃、潘苹果引得无数做新农业的人热血沸腾，感觉自己做的产品马上就要被互联网引爆了，绞尽脑汁在找模式，好像找到模式就能成为业界翘楚。

　　殊不知，在数千年农业发展史上，概念永远不能代替农业春播夏收的自然规律，即使现在的科技让农产品的自然属性服务于商业属性，新鲜的蔬菜水果好像一年四季都有随时上市的。但许家印、柳传志、潘石屹、褚时健再有钱也改变不了农产品的自然生长规律。在他们的故事中，农业已经不是故事的主角，实质上是资本、营销与管理赢者通吃的秀场，农业也许只是一个配角。他们可以一年不赚钱，两年不赚钱，甚至提出十年不赚钱，普通新农人却不可以。

　　做新农业的人，每天被这样的“农业”故事演绎成的心灵鸡汤所激励，却很少冷静下来看看自己面临的现实和拥有的资源。其实，当这些大佬进军农业，宣布在某地有多少万亩的基地时，说要养猪、说要种樱桃、种猕猴桃时，他们在股市、渠道、品牌等多个方面已经早早甩出普通农业经营几条街。此外因为被地方招商，条件优惠，投资地方，无形中又积累了一大批土地。大佬、投资者、政府都得到了自己想要的东西。

　　至于各大电商热衷进军的农村电子商务，毫无疑问对推动农业升级和促进农民增收能发挥重要作用，但是也应该看到，这些在其他领域做大后把手伸到农业的企业，第一追求的是农业的效益。这些企业及其下辖的省馆、物流中心、地方特色馆等成为众多新农人引以为奋斗目标的标杆。但是一个残酷的事实是，多数新农人与各大电商在品牌、渠道、盈利点上存在明显的差距。